首页 > 课程列表 > 【西安】商业地产开发关键点解析及风险控制培训(6月21日)

[]【西安】商业地产开发关键点解析及风险控制培训(6月21日)

查看: | 2014-05-13 11:14:44|发布者: 中房商学院

房地产培训:商业地产开发关键点解析及风险控制培训;商业地产开发全程风险重重,一着不慎满盘皆输,小输葬送一个项目,大输拖跨一个公司。

房地产培训:商业地产开发关键点解析及风险控制培训

  【课程背景】

  房地产培训:商业地产开发关键点解析及风险控制培训;商业地产开发全程风险重重,一着不慎满盘皆输,小输葬送一个项目,大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学,案例深刻警醒,让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点,找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业,在提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有极其重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验,欢迎学员带案例现场咨询。

  【学员对象】

  1、商业地产开发企业中高层

  2、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

  【课程大纲】

  一、商业地产的现状(1小时)

  1、商业地产国内发展简史

  2、国内商业地产开发的失败原因

  二、商业地产后期致命风险点(7个)(1小时)

  1、开业时间不对导致经营困境

  2、商业景观及导示缺失导致经营困境

  3、营销企划缺失导致经营困境

  4、招商调整滞后导致项目崩盘

  5、团队配合不畅导致经营困境

  6、多种经营品质低导致经营困境

  7、政府关系协调不畅导致经营困境

  三、经典案例借鉴(2小时)

  1、定位案例

  2、招商案例

  3、死盘复合案例

  四、商业地产前期致命风险点(16个)(5小时)

  1、并购项目的陷阱与泥潭

  2、合作开发的权益之争致分家

  3、政府商圈规划错误导致定位误区

  4、贪大:城市人口不够造成经营困境

  5、求洋:城市时尚度或周边人口层次导致定位错误

  6、谨慎国道、火车道、立交桥附近商业

  7、规划设计单位误选项目开发后崩盘

  8、规划设计参数限制导致商业乱局

  9、商业开口选择导致无法经营

  10、动线结构不合理导致无法经营

  11、物业层高及荷载不合理导致无法招商

  12、基础设施功能不足导致无法招商经营

  13、销售与招商为导向致产品设计失误

  14、开发节奏制定失误导致资金链崩溃

  15、家族式管理陷阱导致团队分崩

  16、错选职业经理人导致项目崩盘

  五、商业地产中期致命风险点(13个)(3小时)

  1、先施工后招商导致工程费用超高

  2、招商与销售配合不畅导致业主纠纷

  3、招商与工程配合不畅导致商户撤场

  4、销售代理公司选择不对导致崩盘

  5、招商代理公司选择不对导致崩盘

  6、包租模式应用不当导致后期崩盘

  7、销售节点选择不对导致资金回笼不畅

  8、业态组合不对导致经营困境

  9、品牌组合不合理导致经营困境

  10、装修管控不力导致经营困境

  11、招商次序及节点失控导致无法开业

  12、开业前集中掉铺导致无法开业

  13、团队贪腐导致项目崩盘

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院 中房博越

  [时间地点]:2014年6月21-22日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  [培训费用]:人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432
 
        特别提示:本课程可设计为企业定制内训!

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖