[]【广州】龙湖物业管理及品牌建设塑造培训(5月24日)

房地产培训：龙湖物业管理及品牌建设塑造培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：龙湖物业管理及品牌建设塑造培训;目前地产企业愈加重视品牌建设，并普遍把物业管理作为品牌建设的支撑，但在实践中，绝大多数地产的干部对物管的认识还停留在“地产售后服务”、“整改维修”、“安抚客户”的初级层面，割裂地产与物业之间在品牌建设上的本质关联，导致行业内极为普遍的误区，许多企业花了大量精力、投入大量资源后，收效甚微，甚至还有企业得到恶劣的后果：但还是地产-物业-业主多输!

　　【课程收益】

　　本课程以地产品牌塑造的高度、视角，结合中国房地产行业特点，结合行业误区，以地产属下物业管理公司的角色-价值为切入点，透过标杆企业(龙湖\万科等)塑造物管品牌历程的关键案例-经验，阐释了地产品牌塑造的真谛就是 “物管与地产相互支撑、良性互动，共创品牌”的核心规律。

　　透过分享与研讨，有助于地产-物业高层开拓视野，提升对物业管理的价值认知，突破行业旧的观念-模式，避免陷入物管品牌塑造的误区，在地产开发与(地产及物管)品牌塑造上事半功倍。

　　【讲师介绍】

　　孙老师：中房商学院房地产培训高级顾问;北京理工大学·工程学士、龙湖地产·内部MBA第一期、清华大学经营管理学院·总裁研修。二十年工作经验，涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中，十二年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销部、后担任龙湖物业管理公司副总经理，主持建立龙湖物业服务管理体系并获得龙湖地产“管理创新奖”。十年企业顾问教练从业经验，担任过多家地产公司、物业公司管理顾问，实施管理咨询、干部培训和教练辅导。精于地产、物管服务管理体系建设、企业战略、企业文化、业务流程梳理;物业管理全程顾问咨询，擅长干部管理技能与素质提升训练。

　　【培训内容】

　　一、地产与物管是否如“河水井水”，有何相关?

　　海归的疑惑

　　总裁的反思

　　二、龙湖物管品牌塑造规律总结

　　企业领导层

　　企业文化与品牌观念

　　物管战略与目标

　　物管模式与流程

　　地产-互动整合机制

　　人力资源管理

　　三、标杆地产品牌塑造案例解析—龙湖地产与龙湖物管

　　企业渊源　 半路出家

　　管理基础　 八大原则

　　标杆学习　 知行合一

　　小事不小　 胜在巧妙

　　取舍有方　 溯源求道

　　化危为机　 力挽狂澜

　　小中见大　 再上层楼

　　管理示范　 再立新功

　　资源整合　 良性互动

　　门槛高筑　 名利双收

　　四、何为物管品牌塑造之道?

　　品牌打造的2大“流派”

　　物业管理与品牌塑造是系统工程

　　标杆地产-物管品牌塑造的“道与术”

　　管理太极图与1x4模型

　　经典案例分析龙湖模式的内在规律

　　五、品牌塑造，为何事倍功半?

　　标杆学得苦，为何效果差?

　　“常识”的怪圈

　　为品牌花大钱，难道也是错?!

　　六、研讨与分享

　　地产竞争提升、品牌塑造与物业管理的关系?

　　龙湖地产物业名利双收的价值呈现?

　　物业管理的持续盈利模式与可持续发展?

　　……

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2014年5月24日 广州(详见报到通知)

　　[培训费用]：2000元/人(含培训费、资料费)食宿代订，费用自理。

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 
        特别提示：本课程可设计为企业定制内训！

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。