[]【沈阳】2014施工项目管理及安装、防水、智能化管控培训(5月23日

房地产培训：2014施工项目管理及安装、防水、智能化管控培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：2014施工项目管理及安装、防水、智能化管控培训;2014年起，政府投资的办公和公益性建筑和大型公共建筑，必须全面执行绿色建筑标准等。这些规定从招投标源头开始引导工程施工的规范化，促进施工企业进行精益化管理，加强过程监督，强化绿色施工，并加强契约理论在工程施工中的有效推进，使施工项目管理国际化水平有质的提升。

　　在政策研读的基础上，结合施工单位项目管理中建筑安装、建筑智能化、建筑防水、成本控制中存在的繁杂疑难问题，有战略、讲策略、展方法、透技巧，使施工项目能够以最低的成本、最高的效率，合同约定的质量，政策规定的限度如期完成。

　　【课程对象】

　　企事业单位业主从事工程管理、基建、技改、法律、合约、成本控制、造价、预算的相关负责人及相关人员;建设项目指挥部、建工集团、总承包公司、设计院、项目管理公司、工程咨询、律师事务所、大专院校专业研究人员等。

　　【课程大纲】

　　一、2014年施工项目管理最新政策解读

　　1、《招标投标法实施条例》对施工项目施工过程管理的界定。重点讲解施工承包合同中质量、价款、保修、分包等相关约定的关键节点，并提出实施对策;

　　2、2013《建设工程施工合同(示范文本)》规定的八大制度创新，尤其是对施工方责任条款的界定及应对策略;

　　3、2013《工程量清单计价规范》规定的合同形式、价款调整、变更及索赔管理等对施工项目规范施工、精益管理的规定及其实施策略;

　　4、2014年公共建筑全面执行绿色建筑标准政策解读及其管理要点;

　　5、对于垫资施工、挂靠、合同无效等情况下施工项目管理的要点分析;

　　6.民事诉讼法修订等带来的施工过程管理中证据思维的强化要领，资料搜集等管理技巧。

　　二：及时应对新版合同，加强施工合同管理-执行2013版施工合同及管理新制度应注意的操作问题

　　1、2013版施工合同法律地位和新的合同管理制度;

　　2、从我国建筑市场两起特别重大的案件，看加强施工合同签约和履约管理的重要性;

　　3、建设工程施工合同十个疑难复杂法律问题的研判以及准确处理。

　　三、施工项目管理中的成本控制

　　1、施工成本控制的依据;

　　2、施工成本控制流程;

　　3、施工成本控制的方法;

　　4、施工成本控制的层次;

　　5、施工成本的核算分析。

　　四、建筑施工单位有关建筑安装、建筑智能化、建筑防水的专项管理

　　1、建筑安装项目管理

　　(1)目前建筑安装工程项目管理存在的问题;

　　(2)项目管理在建筑安装工程中的实施情况;

　　(3)建筑安装工程精细化管理要领。

　　2、建筑智能化项目管理

　　(1)建筑智能化项目的管理体系;

　　(2)建筑智能化项目的实施流程;

　　(3)建筑智能化项目界面责任界定;

　　(4)建筑智能化项目管控要点。

　　3、建筑防水项目管理

　　(1)建筑防水工程质量控制;

　　(2)建筑防水工程存在的主要问题分析：材料、设计、施工、管理等;

　　(3)工程防水项目施工管理关键环节详解：施工准备、施工操作和工程验收。

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2014年5月23-25日 沈阳(详见报到通知)

　　[培训费用]：2200元/人(含培训费、资料费、结业证)食宿代订，费用自理。

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 
        特别提示：本课程可设计为企业定制内训！

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。