[]【南昌】房企工程质量管理及施工现场管控培训(5月10日)

房地产培训：房企工程质量管理及施工现场管控培训

　　【课程收益】

　　1、从根源深度剖析当前企业工程质量管理存在的问题，深刻认识到问题的存在形态并且掌握解决问题的关键举措

　　2、重点解析五个方面的工程管理过程中存在的疑难杂症，并掌握其对策

　　3、引证解析国内外经典优秀的工程质量管理案例，借鉴学习并且掌握其精髓

　　【学员对象】

　　房地产企业总经理、副总、项目总、工程部负责人及其他工程相关人员

　　【讲师介绍】

　　刘老师：中房商学院房地产培训高级顾问;任职机构：某标杆房地产集团副总裁。

　　专业特长：英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。

　　授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。无论是原则、方法，还是标准，都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解，切实破解你所遇到的工程管理难题!

　　【课程大纲】

　　一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析

　　1、国标规范的“问题”---以终为始

　　(1)抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已;

　　(2)规范只是事后验收，从不告诉你如何预防，更缺少实用节点，质量通病防不胜防。

　　(3)“业主”最关心的问题，规范却不做任何要求和验收，投诉和维修不断。

　　2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”

　　(1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点，怎么办?

　　(2)赶工措施就是不执行，劳动力就是上不来，怎么办?

　　(3)根源性原因探讨与对策

　　3、内部协同案例分析

　　(1)设计和成本部门推诿十分严重，进度延误遥遥无期，怎么办?

　　(2)图纸错漏碰太多，”边设计边施工”成常态，质量和进度如何确保?

　　(3)房地产工程管理协同之道--大工程管理

　　二、工程质量可控的关键举措

　　1、极易忽略的要点--成品保护(解决50%交付问题的有效方法)

　　(1)成品保护难以真正落地的根源剖析

　　a不知道如何保护--保护标准的“缺失”;

　　b错选责任单位-“成品保护”的破坏严重等于没保护;

　　c不知道要保护什么内容--成品的破环严重。

　　(2)成品保护标准的出台--图文并茂、权责利清晰

　　(3)督检与彻底整改--选择题式的管理工具的运用，实现真正的保护落地

　　2、解决你最头疼质量问题的措施--施工质量管理前置到设计阶段

　　(1)材料的选择与质量标准的制定--根治“设计”导致质量病患的有效方法

　　(2)方案阶段的工艺分析--确保不再吃“设计”的亏

　　(3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)--解决“错漏碰”的根本性办法

　　(4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)--确保”精品工程“的捷径

　　3、质量的孪生兄弟?进度的管控

　　(1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析

　　(2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)--进度管控的诀窍

　　三、工程质量疑难杂症剖析与对策

　　1、地下工程的难点及应对

　　(1)施工组织与施工方案

　　a安全质量事故不断，到底是为什么?【案例解析】

　　b针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)--管控地下施工的关键

　　(2)质量通病案例解析

　　a混凝土通病防治案例b渗漏点的关注与防治案例c防水施工要点把控案例

　　2、主体施工案例解析

　　(1)钢筋工程通病案例(2)模板工程通病及应对案例

　　(3)阳露台渗漏难点及应对节点案例解析(4)屋面渗漏疑难点案例解析

　　3、立面及屋面工程管理通病预防措施

　　(1)立面构造体系的安全性分析：

　　a干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例

　　b干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例

　　(2)屋面工程疑难点分析

　　屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析

　　4、景观工程核心要点管理

　　(1)铺装排版图---精品工程的利器

　　a如何实现对缝、通缝的案例解析

　　(2)缝隙施工的控制要点--精品工程落地的保障

　　a控制缝隙质量的施工要点案例

　　(3)铺装及外立面的质量癌症--泛碱问题的彻底解决

　　a防泛碱的控制要点案例分析

　　(4)软景植载控制技巧案例分析

　　a层次搭配的现场调整案例解析b色相变化的现场调整案例

　　c苗木质量控制及确保成活率的措施

　　5、精装修工程过程质量把控

　　(1)品质的把控要点

　　a品质的定义b防水工程施工的控制点分析

　　c防裂缝的有效措施分析：燕尾榫、转角整版裁割法

　　d工艺工法的要点控制及原则e核心构造(细部)节点的要点控制及原则

　　f工厂加工的精细化管控案例分析：品相、加工工艺的把控

　　g精细化控制措施落地指南

　　6、工程质量优秀案例分享

　　(1)地基与基础工程(2)主体结构工程(3)内墙装饰工程(4)外墙装饰工程

　　(5)屋面工程(6)室外硬质景观工程(7)文明、标化工地

　　7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2014年5月10-11日 南昌(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　[培训费用]：人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 
        特别提示：本课程可设计为企业定制内训！

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。