房地产培训:房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训 【课程背景】 房地产培训:房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训;越来越多的房地产企业推行精品工程战略,如何才能通过实施工程规范化管理打造精品工程?房地产企业要想通过实施工程规范化管理打造精品工程,必须在标准化建设和知识管理这两方面上做足功夫。而标准化的建设依赖于管理标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化,知识管理需要通过精品工程细部化、通病防治手册化来实现。 【课程目标】 1、系统介绍标杆房企如何实施工程规范化管理“五化”建设。 2、使学员全面掌握房地产工程规范化管理体系的构建。 3、为房地产企业构建工程规范化管理体系,以实施精品工程战略打下一个良好的基础和开端。 【课程对象】 1、关注工程及项目管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等) 2、负责工程及项目管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等) 3、参与工程及项目管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、项目部、设计营销等) 【课程大纲】 一、房地产工程规范化管理概述 1、为什么要强调房地产工程规范化管理 2、房地产工程规范化管理“五化”建设的提出 3、房地产工程规范化管理“五化”建设简介 二、房地产工程工作标准清单化 1、房地产工程工作标准清单化简介 2、“清单式工作法”介绍 3、房地产企业工程工作标准体系 4、房地产企业建立清单化的工作标准要点 案例介绍:某地产公司工程工作标准体系 某地产公司项目部土建工程师工作标准 某地产公司监理规划审查工作标准 工作研讨:房地产企业如何建立清单化的工作标准 三、房地产工程通病防治手册化 1、引发房地产工程质量通病的主要原因 2、房地产企业工程质量案例与工程质量通病防治手册的关系 3、房地产企业工程质量通病防治的管理流程 4、房地产企业《工程质量通病防治手册》的建立 5、房地产工程实体质量客户关注点及常见工程质量通病的防治 案例介绍:某地产公司《工程质量通病防治手册》 工作研讨:房地产企业如何防治工程质量通病 四、房地产工程管理标准流程化 1、房地产工程管理标准流程化简介 2、房地产企业为什么需要有工程管理流程? 3、业务流程管理模式介绍 4、房地产企业工程管理标准体系 5、房地产企业建立流程化的管理标准要点 案例介绍:某地产公司工程管理标准体系 某地产公司施工组织设计审查标准 某地产公司防水工程质量控制标准 工作研讨:房地产企业如何建立流程化的管理标准 五、房地产工程精品工程细部化 1、房地产企业精品工程的关键在于细部处理 2、房地产工程项目建筑结构精品工程细部处理 3、房地产工程项目建筑屋面及防水精品工程细部处理 4、房地产工程项目建筑装饰装修精品工程细部处理 5、房地产工程项目建筑设备安装精品工程细部处理 6、房地产工程项目硬质景观精品工程细部处理 7、房地产工程项目软质景观精品工程细部处理 8、房地产企业《精品工程细部处理手册》的建立 案例介绍:某地产公司《精品工程细部处理手册》 工作研讨:房地产企业如何创建精品工程 六、房地产工程技术标准图示化 1、房地产工程技术标准图示化简介 2、房地产企业建立工程技术标准图示化的意义 3、房地产企业工程技术标准体系 4、房地产企业建立图示化的技术标准要点 案例介绍:某地产公司工程技术标准体系 某地产公司砌体工程施工工艺标准 某地产公司装修房成品保护技术标准 某地产公司落地式钢管脚手架安全技术标准 5、房地产企业工程样板引路制度实施 案例介绍:某地产公司工程样板引路制度实施 6、房地产企业工程技术交底制度实施 案例介绍:某地产公司砌体工程施工技术交底 某地产公司模板工程施工技术交底 工作研讨:房地产企业如何建立图示化的技术标准 七、课程回顾与互动问答 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 中房博越 [时间地点]:2014年5月24-25日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) [培训费用]:人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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