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[]【深圳】高端物业项目前期接管及经营管理培训(3月22日)

查看: | 2014-02-27 11:13:36|发布者:

房地产培训:高端物业项目前期接管及经营管理培训;由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大,如物业验收、入住、装修等工作,任何一个环节出现失误或疏漏,都将对后期管理造成不利影响....

房地产培训:高端物业项目前期接管及经营管理培训

  【课程背景】

  房地产培训:高端物业项目前期接管及经营管理培训;由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大,如物业验收、入住、装修等工作,任何一个环节出现失误或疏漏,都将对后期管理造成不利影响,甚至产生无法挽回的损失。此外,在房产开发过程中,由于设计不尽合理、施工粗糙、图纸资料不全等,都会直接影响物业今后的使用和管理。因此,中房商学院房地产培训网特邀叶老师从理论和实践两方面对物业管理前期介入问题进行探讨,对促进房地产开发和物业管理的有机结合有着深远和现实的意义。

  【课程对象】

  物业领导及物业公司总经理、副总经理、物业经理、管理处主任、品质管理等物业中高层管理人员;

  【专家导师】

  叶老师,中房商学院房地产培训高级顾问,工商管理硕士,国家一级项目经理,全国多所著名大学EMBA总裁班客座教授,“中国物业管理十大优秀领军人物”,现任职于以高品质营造闻名全国的标杆房地产集团副总裁兼物业公司董事长,从事房地产和物业管理工作近30年,曾参与管理过多个甲级写字楼、五星级酒店、高尔夫豪宅、高端购物中心、高新科技园。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监;

  曾接受叶老师培训及辅导的企业:万科物业、中海物业、金地物业、招商物业、华侨城物业、碧桂园物业、佳兆业物业、泰禾中维物业、圣瑞物业、远洋物业、彩生活集团、卓越

  物业、正荣物业、阳光城物业等上千家优秀物业公司。

  【课程大纲】

  一、高端物业项目前期介入与接管验收实务

  1、高端物业项目设计阶段前期介入内容和关注点

  2、高端物业项目施工阶段的前期介入内容和关注点

  3、高端物业项目销售阶段的前期介入内容和关注点

  4、高端物业项目如何承接查验和接管验收

  5、高端物业项目如何办理入住服务

  6、高端物业项目入住后的物业管理服务

  二、高端物业项目经营管理

  1、高端物业项目常规性经营服务模式

  2、高端物业项目菜单式的经营服务模式

  3、高端物业项目特制式的经营服务模式

  4、高端物业项目管家式的经营服务模式

  5、高端物业项目拓展经营服务创新模式

  6、高端物业项目经营服务的风险管理

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院 中房博越

  [时间地点]:2014年3月22-23日 深圳(详见报到通知)

  [培训费用]:2980元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

      【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432
 
        特别提示:本课程可设计为企业定制内训!

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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