[]【郑州】商业地产前期定位策划及运营管控培训(11月30日)

房地产培训：商业地产前期定位策划及运营管控培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：商业地产前期定位策划及运营管控培训，商业地产项目旨在以商业需求和市场需求为导向的，保障商业项目后期的经营管理、提升项目的商业价值和商场竞争力的，最终的目的是达到可持续的投资、经营、管理多方共赢。中房商学院房地产培训网特邀商业地产开发运营实战专家，“4+2商业地产开发模式”首创者，现任万达集团高管张老师，精细化讲述商业地产运营管控的各个方面，敬请关注!

　　【课程收益】

　　1、全面解析万达商业管理模式和发展战略，站在巨人肩膀上做商业地产

　　2、学习商业地产招商运营策略，掌握商业项目开发成功的核心秘笈

　　3、欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解商业营销推广、定位规划、招商运营等策略难题

　　【课程对象】

　　1、董事长、总经理、副总经理、运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员

　　2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士

　　【讲师介绍】

　　张老师：中房商学院房地产培训网高级顾问，商业地产开发运营实战专家，“4+2商业地产开发模式”首创者，现任万达集团高管，分管20多个万达广场的经营管理工作，中房商学院培训师。凭借十余年在知名房地产企业与商业零售企业所累积的行业背景和实战经验，使张老师的培训技能总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。在商业地产全程开发、购物中心招商运营等领域积累的丰富经验，使其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战能力充分结合。他的培训生动而赋有创意，善于把握课程现场节奏，更注重学员的互动交流来激发学员的最佳学习效果。

　　【培训内容】

　　一、商业地产的现状

　　1、商业地产国内发展简史

　　2、国内商业地产开发的失败原因

　　二、商业地产的经营要点解析

　　1、开业筹备期实操事务

　　2、商家装修形象管控要领

　　3、良性运营数据密码

　　4、管理团队组建与预算

　　5、经营期调整与场地经营要领

　　6、经营期营销策划要领

　　7、经营期秩序管理要领

　　8、经营期品牌形象管理要领

　　三、商业地产经典案例解读

　　成功案例：大悦城与万达广场

　　失败案例：(略)

　　死盘复活案例：(略)

　　四、商业地产的定位

　　1、理解所在城市

　　2、理解城市规划与商圈规划

　　3、读懂土地

　　4、理解项目三级商圈

　　5、如何确定面积与业态组合

　　6、购物中心动线设计

　　五、商业地产招商要点解析

　　1、招商基本8大原则

　　2、各业态房产技术条件

　　3、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件

　　4、不同形态购物中心的招商进度排期

　　5、招商团队组建与管理

　　6、主力店的招商谈判要领

　　7、服装业态的招商要领

　　8、餐饮业态的招商要领

　　9、其他主要商业业态的招商要领

　　10、招商推广工作要领

　　六、4+2商业地产开发运营模式解读

　　七、招商或运营项目辅导

　　互动交流环节，学员可带上自己的项目，老师与大家共同探讨

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2013年11月30日-12月1日 郑州(详见报到通知)

　　[培训费用]：3280元/人(含培训费、资料费)食宿代订，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。