[]【上海】房产中介经营管理及运营实战培训(11月21日)

房地产培训：房产中介经营管理及运营实战培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：为什么?一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样，客源一样，甚至物业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。店长是门店的灵魂，店长能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件!

　　中房商学院房地产培训特邀广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师邓小华老师，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案，敬请关注!

　　【招生对象】

　　地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。

　　【讲师介绍】

　　邓小华：中房商学院房地产培训高级顾问、广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师、广州市经纪人执业证培训班特邀高级讲师、国内多家知名咨询机构顾问。

　　地产畅销书《售罄》、《门店利器》作者，《优势售楼法》创始人。房地产从业经验十余年，曾任多家知名地产代理公司总监以上职务。培训、咨询服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、满堂红(中国)置业、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等。

　　【课程介绍】

　　课程一：如何经营及管理分行人才

　　1、物业顾问招聘要点及标准

　　2、物业顾问进阶培训规范

　　3、新进物业顾问辅导要点

　　4、物业顾问考核规范及要点

　　5、物业顾问日常管理规范

　　6、团队目标设定及量化管理

　　7、下属心态及士气管理

　　8、激励及压力管理原则

　　9、如何保持良好工作纪律

　　课程二：房地产中介门店的运营与管理

　　1、地产中介团队高效管理观念分享

　　2、门店经理管理能力测试

　　3、分行业绩提升的核心及关键

　　4、如何做好信息、服务的管理

　　5、分行的日常经营如何创新

　　6、门店经理如何做好商圈精耕

　　7、门店经理管理角色分析

　　8、门店经理的管理职责分析

　　9、门店日常核心管理的“12345”法则

　　10、门店经理如何设定分行目标，如何达成目标

　　11、门店经理如何量化管理，如何强化执行力度

　　课程三：店长工作日志

　　1、第三代店长的管理特征

　　2、店长开门七件事

　　3、店长如何开好早会

　　4、店长日常管理的四大法宝

　　5、如何透过“数字”看“经营”

　　6、店长关门的七件事

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2013年11月21-22日 上海(详见报到通知)

　　[培训费用]：3280元/人(含培训费、资料费)食宿代订，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。