[]【青岛】龙湖景观设计及工程疑难点解析培训(11月9日)

房地产培训：龙湖景观设计及工程疑难点解析培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：园林景观效果，特别是示范区园林景观实时效果，是客户的热度敏感点，是支撑楼盘售价的坚实基础。龙湖地产项目景观设计和施工的成功，就是有力的佐证。

　　【课程收益】

　　通过龙湖地产的案例，建立系统的景观设计和施工管理理念。

　　【学员对象】

　　1、房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。

　　2、景观设计公司和景观工程公司设计负责人和技术人员。

　　【讲师介绍】

　　曹老师：中房商学院房地产培训网高级顾问，注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，21年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，10年地产公司工作经验，先后在华新国际、协信集团等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问;担任全国多家地产培训公司和高等学校的特聘讲师。

　　【课程大纲】

　　第一篇:龙湖地产景观设计管理

　　第一讲 龙湖景观设计管理关键点分析

　　景观设计的关键点

　　体验区景观设计管理

　　设计成本管理与效果控制

　　第二讲 龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点

　　景观设计启动阶段

　　景观概念设计

　　景观方案设计

　　景观扩初设计

　　景观施工图合图阶段

　　景观施工图设计

　　景观施工图交底及施工配合阶段

　　交房及移交物业阶段

　　第三讲 景观设计管理流程

　　景观设计管理模式

　　景观设计合作单位管理

　　景观设计计划管理

　　第四讲 龙湖景观设计案例解析

　　景观设计任务书

　　景观成本测算

　　龙湖景观特色分析

　　体验区景观设计

　　第二篇:龙湖地产景观施工管理

　　第一讲 龙湖景观施工管理的阶段分析

　　施工单位交底和施工前准备阶段

　　施工阶段

　　竣工验收阶段

　　交房及移交物业阶段

　　正式使用阶段

　　第二讲 景观施工管理难点分析

　　对景观设计效果的理解

　　实施标准的把控和成本控制

　　施工过程与其他专业施工的配合

　　第三讲 龙湖景观施工管理全程案例解析

　　施工单位评价制度

　　植物植栽要求

　　景观施工工艺效果---软景篇

　　景观施工工艺效果---硬景篇

　　第四讲 龙湖景观施工管理关键点分析

　　景观施工启动管理

　　景观施工效果停滞点检查

　　景观施工关键控制点

　　第五讲 龙湖景观施工管理流程

　　景观施工管理职责和流程

　　景观施工合作单位管理

　　景观施工计划管理

　　总结：向龙湖学什么?

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2013年11月9-10日 青岛(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　[培训费用]：人民币3280元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

　　[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。