[]【西安】标杆住宅批量精装修全程精细化管理培训（10月26日）

　　房地产培训：标杆住宅批量精装修全程精细化管理培训

　　【课程特色】

　　1、更多的从开发商的角度去讲解如何实现批量精装修。

　　2、课件所提供的操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也适合中小开发企业的管理运作，同时对从事批量精装修的装饰企业也是非常有益的参考。

　　3、由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题。

　　【课程收益】

　　掌握精装修住宅的运作模式

　　建立精装修住宅的标准化体系

　　搭建住宅精装修管理的组织系统

　　掌握精装修的核心理念与设计定位

　　建立精装修成本控制体系与物料采购规划

　　掌握精装修住宅施工管理全流程体系

　　建立精装修住宅产品的售后服务机制

　　【学员对象】

　　1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导

　　2、房地产企业总经理，设计副总、工程副总、成本副总、精装项目总,装修设计师、精装合约预算工程师,精装修工程管理工程师等。

　　【讲师介绍】

　　胡老师：中房商学院高级课程顾问，1985年毕业于同济大学建筑结构工程系。有7年建筑设计院工作经历，21年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位，曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。

　　近年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理、运作，积累和总结了丰富的工作经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件后，曾经在深圳清华大学研究生院、深港房地产商会、全国工商联深圳房地产分会以及全国多个房地产公司、房地产培训机构、装修设计公司进行培训、交流，深受众多同行欢迎。目前胡老师已经被清华大学正式聘请为特约讲师，在全国最高的学术殿堂向同行们交流住宅精装修工程的研究成果。

　　【课程大纲】

　　一、房地产批量住宅精装修的核心理念

　　1、房地产行业精装修住宅发展以及基本概念;

　　2、住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分;

　　3、住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径;

　　4、精装修住宅的运作模式;

　　5、精装修产业链中各服务商如何转变角色

　　6、推广精装修住宅存在的问题;

　　7、如何面对精装修市场推广中碰到的问题

　　8、精装修住宅运作的难点是什么;

　　二、精装修住宅的设计范围及设计方法

　　1、精装修住宅的的设计范围;

　　2、精装修住宅的设计方法;

　　3、住宅公共部分空间的精装修

　　4、精装修住宅的设计流程;

　　5、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略;

　　6、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计

　　三、精装修住宅设计原理(全面家居解决方案)

　　1、全面家居解决方案的九个系统

　　2、全面家居解决方案的四大特点

　　3、全面家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活

　　4、全面家居解决方案的设计功能介绍

　　四、关于精装修住宅产品的设计定位

　　1、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位;

　　2、如何建立精装修住宅的分级体系;

　　3、精装修住宅分级体系对应的装修标准;

　　4、什么样的项目要慎重选择精装修;

　　5、别墅项目如何实现精装修交楼;

　　五、住宅精装修管理体系的构成

　　1、住宅精装修管理的组织系统;

　　2、精装修住宅的标准化体系的建立

　　(1)、精装修住宅设计的标准化(设计系统标准化集成);

　　(2)、精装修住宅产品分级体系的标准化;

　　(3)、精装修项目成本控制体系的标准化;

　　(4)、精装修项目施工管理体系的标准化;

　　3、精装修标准推广执行体系;

　　六、精装修住宅的施工管理

　　精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性;

　　精装修住宅施工必须要处理好的几个问题;

　　(1)、如何做好标段划分;

　　(2)、做好装修设计图与原施工图的技术对接;

　　(3)、如何协调好装修施工单位与总包施工单位及其他分包施工单位的关系、责任分工，合理安排工序。

　　(4)、如何做好各方施工单位的成品保护工作;

　　(5)、如何做好精装修住宅的验收工作;

　　如何做好精装修住宅施工前的全员培训;

　　精装修住宅施工的质量控制;

　　精装修住宅施工的成品保护;

　　如何做好精装修住宅的“业主开放日”;

　　精装修住宅的验收。

　　精装修住宅施工过程中的工程资料管理;

　　七、精装修住宅的施工图深度标准

　　1、装饰部分设计深度的确定

　　2、装饰部分设计与原施工图设计衔接及精准定位;

　　八、成本控制与物料采购

　　1、精装修的成本控制从设计开始;

　　2、设计过程成本控制管理流程;

　　3、采购成本控制;

　　(1)、甲供材料选择的范围

　　(2)、批量采购的选择

　　(3)、竞标性采购

　　(4)战略性采购

　　(5)木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购

　　4、住宅的系统成本控制

　　5、精装修住宅成本的四个管控

　　(1)、目标成本控制

　　(2)、设计合同及装修施工合同成本控制

　　(3)、付款控制

　　九、精装修住宅设计实施阶段的经验提示

　　1、户型设计阶段要考虑的设计内容;

　　2、装修细化设计阶段需要注意的问题;

　　3、如何选择工业化的专业设计与施工;

　　4、精装修住宅中新技术、新材料、新设备选择;

　　十、精装修住宅产品的售后服务

　　1、如何建立产品保修承诺;

　　2、如何建立售后服务机制;

　　3、精装修住宅后期的增值服务;

　　4、如何做好客户信息反馈处理;

　　十一、案例分析(8~10个案例)

　　1、400~600元/平方米成本造价精装修案例;

　　2、1000~1500元/平方米成本造价精装修案例;

　　3、3000元/平方米成本造价精装修案例;

　　4、4000~5000元/平方米成本造价精装修案例;

　　5、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;

　　6、酒店式公寓精装案例;

　　7、旅游度假产品精装修案例;

　　8、标杆企业近年最新案例解析

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2013年10月26-27日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　[培训费用]：人民币3680元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341