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[]【上海】产业地产定位规划及品牌打造实战培训(12月6日)

查看: | 2013-09-22 11:09:23|发布者:

房地产培训:国家“十二五”规划开局以来,调整经济发展方式、推进新型城镇化的国家战略在逐渐推进中。由于和区域经济、城镇化的高度关联,产业地产领域受到了房地产行业的高度关注------------
房地产培训:产业地产定位规划及品牌打造实战培训
【课程背景】
房地产培训:国家“十二五”规划开局以来,调整经济发展方式、推进新型城镇化的国家战略在逐渐推进中。由于和区域经济、城镇化的高度关联,产业地产领域受到了房地产行业的高度关注,被视为新的市场机遇。在住宅调控、商业地产过热的行业背景下,众多企业也将产业地产作为战略转型的方向。
中房商学院联合深港房地产联合商会(专家智库)多名实战专家共同研发了产业地产高端培训系列课程。此次培训课程将借鉴国内外产业地产发展经验,兼具投资方、运营方、顾问方、实施方等多方产业地产参与者的视角,建立学习、交流、知识与资源共享的平台。
【课程价值】
1、指导解读产业地产的相关政策与发展环境
2、深入了解产业地产选址定位、品牌打造;
3、深入了解产业地产的运作全程、运作要点与关键方法
4、资源与人脉的平台、促成交流与合作
【课程特色】
1、课程权威,联合著名专家,独家高端研发
2、互动式教学,注重实战与深度交流
3、剖析案例,具备高度、广度、深度
4、在全国一线城市循环开班,保证学习质量和实践辅导
【课程对象】
1、各工业园区、产业园区、产业地产运营机构董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理等高层管理人员。
2、开发区、政府招商部门等单位工作人员。
3、工业地产策划顾问机构、工业地产代理招商机构、工业地产配套服务机构高层管理人员。
4、有志进入产业地产开发运营领域的各房地产开发企业高层管理人员。
【讲师介绍】
朱老师:具有近十年产业地产从业经历,中房商学院房地产培训网高级顾问,熟识产业地产开发规律,具备扎实的园区开发知识与实践。长期关注市场一线,尤其谙熟产业地产开发的品牌营销之道。其长期担任国内知名产业地产开发集团品牌营销负责人,专注产业地产开发与运营的实战与商务交流。
严老师:戴德梁行华南区工业地产业务负责人,中房商学院房地产培训网高级顾问,下辖园区开发定位策划咨询、工业项目选址、工业项目投资与处置,以及工业项目代理四个团队。严老师拥有10年工业地产经验,成功操作项目近百个,具备丰富的工业地产技能与知识,是目前国内资深的工业地产专家。其业务经验涵盖工业地产的前期定位策划、可行性研究、营销推广策划、项目选址咨询与谈判、工业房地产投资与处置、工业地产业主代理、工业租户代理等领域;涉及市场包括大型区域开发、产业园区、科技园区、现代物流园区等多个领域。多年来,严先生直接参与多个工业地产项目的开发顾问与投资项目,并与本地政府、开发商以及海外的工业地产投资基金建立了良好的关系。 
近期业绩包括:深圳国际低碳城发展战略研究(深圳市政府委托),内蒙古乌力吉口岸项目,佛山市南海桂城汽车城策划,深圳南油集团前海湾分析,深国际天津滨海物流港可研,广西东盟南宁汽车文化产业园策划,中节能江西低碳环保产业园策划,武汉海吉星农产品集散中心策划,厦门海峡现代物流中心策划,华平投资集团珠三角市场调查,中集东莞松山湖项目可研及整体定位研究,深圳龙华广西园产业专题研究,深圳宝龙工业区策划……
王老师:曾任职于建行、中原地产、德思勤投资,中房商学院房地产培训网高级顾问。目前担任国内某知名产业地产公司高管,擅长政府、金融、服务类资源整合基础之上的园区招商和运营;以及投资拓展阶段的项目论证、定位规划等。
【课程大纲】
第一部分:国内外产业地产开发案例解析及经验借鉴(王老师)
一、产业地产的实践——工业地产开发案例
1、华夏幸福模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)
2、北京国际信息产业基地模式:项目发展沿革、先天优势和劣势、盈利模式的创新和不足、增值服务
二、国际经验模式及未来产业地产模式的探讨
三、工业地产开发的要素分析
1、政府资源:地方政府心态分析;
2、产业资源:产业链及产业氛围;特色镇、特色县;产业梯度转移;产业聚集;
3、金融资源:与产业地产配套的金融产品的创新性;非银行金融机构的甄别和谈判;项目资金流的把控;
4、国际资源
第二部分:产业地产项目选址、定位、规划、招商及运营管理(严老师)
一、产业地产项目选址与定位
1不同企业发展战略下的选址和策略
2工业园区成功的“四力模型”
3、选址价值评判原则、3类选址模型分析
4、项目整体发展定位选择的方法
5、四种开发模式分析
二、产业定位与选择
1、产业定位
2、产业筛选及整体发展定位选择
三、产业地产的退出机制
产业地产退出机制方法介绍:资产转让、股权转让、债权融资、股权融资、REITs
四、产业地产的市场机会
1、冷链物流、电商物流
2、“1+6”产业政策介绍
3、产权分割问题分析
五、产业园区的规划
1、工业地产建筑规划设计总体思路、规划设计5大原则
2、规划建筑设计主要内容:设计主题、建筑设计指标及功能配比、设计特色建议
3、景观规划设计:水系、连廊、屋顶、停车场、垂直绿地、内部景观等
六、产业地产的招商
1、招商流程与谈判技巧
2、六种招商策略组合
七、产业地产的运营
1运营服务增值平台
2、八种开发运营模式分析
八、产业园区的规划、运营案例分享
案例分享与交流,建议学员带自己的项目案例来交流
第三部分:产业地产品牌打造与整合营销推广(朱老师)
一、(区域、城镇、社区、园区)品牌的基础概述
1、品牌战略定义
2、品牌建设的国际经验和理论简述
二、产业园整合营销传播
1、项目整体开发营销策略规划的必要性
2、传播策略总纲规划和编制(案例)
3、品牌传播设计创意
4、实用品牌传播策略
三、产业园竞争和突围
1、认识行业所处的基本环境类型
2、理解竞争的实质
3、好项目在竞争中突围的关键
四、产业园品牌表达体系运作
1、品牌触点管理
2、品牌入市节奏把控和收益曲线
五、园区品牌的理念体系打造
1、品牌平台概念
2、品牌机会分析
3、品牌架构规划
4、关键品牌信息
六、产业园品牌识别体系设计
1、品牌联想
2、品牌标识语
【课程说明】
 [组织机构]:中房商学院 中房博越
 [时间地点]:2013年12月6日-8日 上海(详见报到通知)
 [培训费用]:5800元/人(含3天2晚培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。
 [联 系 人]:齐老师  010-51146322    QQ:1225092981 
 [服务热线]:4000-080-070 
 [报名传真]:010-84802341 
 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 
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