房地产培训:大型购物中心营运筹备及招商管控培训 【课程背景】 房地产培训:大型购物中心营运筹备及招商管控培训,大型的购物中心前期筹备及招商工作对于一个开发商比较重要,中国目前已开业的购物中心已达3000多家,未来正在筹备和准备开业的购物中心将达数万家,这与美国购物中心进入成熟期和稳定期的10多万多家相比,中国还有更大和相当长的发展期,进入后购物中心时代暨以营运为主体的持续经营的新价值时代是中国购物中心发展的必经之路! 中房商学院房地产培训网特邀商业地产项目操盘实战专家许老师,某万达广场商业管理有限公司总经理许老师,现场与您全案分享购物中心规划筹建、开业组织、招商运营、营销企划、后期管理等成功实战经验! 【课程收益】 1、全面剖析购物中心开业筹备全流程实战攻略,把握主力店招商管控精髓与招商内幕秘笈,增强销售; 2、大量详实案例剖析购物中心如何在规划开业筹备中抢占先机,确保开业及后期经营成功,增加收益; 3、学习如何进行有效的整合各种资源,实现整体开业目标,全面提升购物中心的综合素质,增长价值; 【课程对象】 商业地产项目开发与运作相关企业高管决策层、企划、招商、运营等主管精英团队 【讲师介绍】 许老师,某万达广场商业管理有限公司总经理,中房商学院房地产培训网高级顾问;2001年开始进入商业地产领域。在房地产行业服务逾10年,曾先后高伟环球、世茂集团、摩根斯坦利、第一太平戴维斯、东方伟业等知名地产发展商及国际地产中介服务机构任职。积累了丰富的商业地产招商、运营管理操盘经验。对商业地产全产业链条有很深的理解、多年招商工作建立了庞大的客户资源、前后数十个项目的筹备招和运营经验的积累让他对国内各类商业地产项目都可以进行准确定位并成功招商并保障优质运营不断提升物业价值。尤其是对城市综合体的规划筹建、开业组织、经营管理和复杂情况处理有成熟的实战经验和成功项目。 【课程大纲】 第一部分:商家进场装修管控 1、步行街商户装修管控流程和要点 2、装修管理方案 3、实现满铺开业 4、房产技术条件对接表 5、进场装修进度管控表 6、进场装修进度工程管控 7、装修人数管控 第二部分:购物中心营运筹备工作准备 1、营运工作的模块节点 2、营运管理制度培训 3、营运手册 4、证照办理 5、商户设计指南 6、商户手册 第三部分:购物中心招商管控 一、购物中心二次装修 1、项目整体风格的把控 2、导视系统管控 二、购物中心招商推广管控 1、招商宣传推广关键点 2、项目整体包装及推广策划 3、开业美陈设计与环境布置 4、开业庆典及开业期活动组织 5、企划推广管控和招商大会 6、招商大会企划案例 三、购物中心招商工作的整体策划 1、市场调研及招商定位 2、招商大会与项目考察 3、业态组合与品牌落位 4、商户资源储备 5、招商三招鲜 7、招商团队组建模式/招商团队执行保障/招商审批程序 8、招商团队组建模式/招商费用控制 9、主力店招商 10、餐饮店招商 第五部分:购物中心招商团队组建 1、单个项目和多个项目的招商团队组建 2、招商运营团队主要职能 3、招商团队重要性 4、组织结构设置中明确职、权、责 5、招商团队要求及组成 6、招商人员必须具备的基本素质 7、招商人员的培训 8、招商人员的考评 9、招商人员的激励 第六部分:购物中心定位策划 一、购物中心市场调研分析 二、购物中心定位分析 三、购物中心规划设计建议 1、规划的市场依据 2、市场总体形象 3、规划理念设计 4、规划概念设计 5、环境景观概念设计 6、建筑产品概念设计 四、购物中心业态组合规划 重点案例1-印象城 重点案例2—上海正大广场 重点案例3-万象城 重点案例4-西单大悦城 五、购物中心经济分析 1、合作条件测算和分解租金分测 2、租金分测 3、免租或优惠条件测算 4、费用收缴租期 5、浮动租金和扣点 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 中房博越 [时间地点]:2013年10月26-27日 西安(详见报到通知) [培训费用]:2980元(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。 [联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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