首页 > 课程列表 > 【上海】企业内部审计团队建设及技术方法培训(8月23日)

[]【上海】企业内部审计团队建设及技术方法培训(8月23日)

查看: | 2013-08-06 10:31:24|发布者:

在一些中大型的企业中,内部审计部门掌控者比较重要的角色,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。
企业培训:企业内部审计团队建设及技术方法培训
【培训背景】
在一些中大型的企业中,内部审计部门掌控者比较重要的角色,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。
【培训收益】
1、跳出原来混乱无章的工作状态,建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作;
2、学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;
3、学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员;
【培训讲师】
吴老师,上海交大毕业,财务管理培训师,中国注册会计师(CPA)、注册税务师(CPT)、国际注册内部审计师。现为某会计师事务所和财务咨询公司资深合伙人。吴老师曾在某500强美资企业任高级财务经理。普华永道会计师事务所任高级审计经理。Jason在财务及审计咨询行业工作已有13年。其财务及审计咨询经验包括协助国内企业进行重组及股份制改造,为股权投资公司的国内并购提供财务尽职调查及内控审查,协助内地企业在国内和境外资本市场上市以及对企业的各类审计及内控等。
【培训内容】
一.引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感
二.如何快速地建立一支有效的内审团队
内审部门应处于企业组织结构的什么位置
内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
内审成员需要具备的才能
内审成员的来源
案例判断-是否属于内部审计范畴
内审人员日常质素提高方法
培养梯队人员
项目和时间管理
案例分享-遇到这些情况,你是审计总监,如何处理
三.内审程序与实用文书
内部审计程序
各阶段过程的常用文书与表格
内部审计常用报告要点
四.内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
综合运用,能查出“小金库”
客观实物证实方法
五. 内部控制审计及其他审计要点
财务循环
职工薪酬循环
长期资产循环
销售应收账款循环
采购存货循环
成本核算循环
【课程说明】
 [组织机构]:中房商学院 中房博越
 [时间地点]:2013年08月23-24日 上海(详见报到通知)
 [培训费用]:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
 [联 系 人]:齐老师  010-51146322    QQ:1225092981 
 [服务热线]:4000-080-070 
 [报名传真]:010-84802341 
 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师房地产MBA、通用课程培训等。 (20130806002)
www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖