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房地产培训：标杆商业地产成本管理及工程结算管理培训
【培训背景】
房地产培训：商业地产成本管控及工程结算管理，商业地产项目投资规模大，风险高，项目开发周期长，其成本管控自有其特殊规律，当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看万达、绿地等商业地产标杆企业的成功实践?了解标杆商业地产公司十多年的成本管控经验和管控要点，尽可能减少摸索的时间避免走弯路。中房商学院房地产培训网特邀张老师，商业地产成本管理专家，中房商学院特约培训师；具有十八年成本管理实践经验，老师将和大家一起分享商业地产实战经验，敬请关注。
【培训收益】
讲师具有多年专注从事国内标杆商业地产成本管控经验，透过现身说法以实战经验为重，解析万达、绿地等标杆商业地产开发公司在成本管控方面的经验与教训，破解成本管控难题；大量实用的管理模板与制度指引，即学即用，助您建立既遵循行业规律又符合公司实际的成本管控体系，省却大量的摸索时间。标杆商业地产企业《合约规划模板》、《产品建造标准》、《室内精装限额设计测算模板》、《动态成本报表模板》、《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算计划》、《工程招标采购制度及操作指引》、《全流程成本操作指引》等等大量凝结了标杆商业地产公司成本管控团队智慧的成果，会在课程中精彩呈现。
【培训对象】
房地产企业及相关企业的董事长、总经理、成本总监、招投标人员、预结算人员、合约管理人员等
【培训讲师】
张老师，商业地产成本管理专家，中房商学院特约培训师；具有十八年成本管理实践经验。先后在一流品牌施工企业、一流住宅开发企业，及国内标杆商业地产开发公司工作，现任职知名商业地产公司成本总经理，在商业地产成本管理领域工作近十年。有着丰富的成本管理经验和独特的成本管理方法。曾负责管理的项目涵盖城市综合体，商场，酒店，甲级写字楼，中高层住宅和各类型别墅等多种业态。
【培训内容】
第一部分：标杆商业地产成本管控体系
第二部分：商业地产成本管理差异分析
一、商业地产概述
二、商业地产与住宅地产的成本差异
1、产品类型差异
2、专业差异
3、成本构成差异
4、开发周期差异
第三部分：商业地产成本精细化管控
一、商业地产全流程成本操作指引
二、商业地产限额设计管理
三、商业地产工程结算管理
四、商业地产项目决策管理
1、项目决策文件的编制依据及构成
2、标杆商业地产企业《项目决策文件》
3、项目决策文件的编制步骤方法及重点
4、标杆商业地产企业《项目经营目标管理责任书》
5、项目决策文件的过程管控
五、商业地产设计变更及工程签证管理
六、商业地产合约规划管理
七、商业地产招标采购及供方管理
八、商业地产动态成本管理
【课程说明】
[组织机构]：中房商学院 中房博越
[时间地点]：2013年8月24-25日 成都（详见报到通知）
[培训费用]：3600元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理
[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981
[服务热线]：4000-080-070
[报名传真]：010-84802341
[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 （20130801004）
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