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房地产培训：绿城景观成本控制及全流程经验交流
【课程背景】
房地产培训：景观设计，已经成为一个项目品质的衡量标准。进入21世纪，随着科学技术突飞猛进，人们在物质生活和精神生活水平得到不断提高的同时，对人居环境质量亦不断提出新的更高的要求和标准。此外，由于经济的发展给我们带来的负面效应，如森林面积减小、空气和水污染严重、噪音加剧等现象不断环绕着我们周围。因此，把经济、社会、资源与环境视为一个密不可分的，并以人为中心的复合环境，已是我们目前各项事业发展的主旨。对于我们来说，理想的居住环境应该是一个与大自然和谐发展的空间，是一个以人为本，宁静且优美的自然生态空间。人们在其中生活有一种归属感、安全感、舒适感。
中房商学院房地产培训网特邀陈老师：中房商学院高级景观顾问；高级工程师；专业专注从事居住小区景观营造工作十余年，至今一直任绿城集团上海易唐景观设计有限公司总经理、浙江绿城园林工程有限公司副总经理。对以绿城楼盘为主的居住小区景观有深入的理论研究和直接的实案操作。
【课程收益】
全面了解小区景观整体营造的全过程，案例分析透彻，理论结合实际；
观点新颖，分享绿城和业界最新小区景观营造理论与实案；
深刻借鉴标杆企业多年沉淀观点和典型案例，有较强的启发与实用意义
【培训大纲】
《居住小区景观营造》
第一部分：关键观点
一、居住小区景观概念 二、景观营造目的与销售权重
三、小区景观发展脉络与演变趋势 四、小区景观分类与品质提升
五、景观成本控制参考数据 六、景观三角色分析
第二部分：区域景观
一、折腾人的入口景观与绿城特点
1、主入口设计最折腾人 2、主入口设计为何那么难？
二、中心景观的步行区发展趋势
1、中心景观的特征与类型 2、豪华中心景观是绿城景观亮点
3、中心景观的突出问题 4、绿城案例：设置步行区
5、绿城最新动态：园中园
三、绿城宅间景观的创新与探索
1、宅间(宅旁)景观日益受重视 2、绿城宅间景观公园化案例分析
3、绿城宅间景观探索合院化 4、案例分析：春江花月一期：高层宅间景观常规做法、春江花月三期：高层宅间景观实施公
园化、翡翠城一期：多层宅间景观引入公园化问题探讨
四、道路景观的功能
五、组团景观与小微景观
1、组团景观、小微景观类型 2、设置要求 3、存在价值
第三部分：专题景观与空间理论
一、小区5大专题景观
二、专题景观提要
1、绿化设计的“绿岛”分析法 2、售楼部与样板房景观
3、架空层景观的种类与设计要点 4、屋顶景观营造的注意事项
5、小区景观空间理论
第四部分：景观施工管理与经验交流
一、小区景观的施工管理
1、老总难以亲力亲为 2、第一阶段：前期准备
3、前期三项工作 4、第二阶段：工程施工
5、施工工期曲线 6、影响工期因素与对
7、施工质量三要素 8、景观营造品质标准
9、重视施工成本管理 10、第三阶段：验收结算
二、绿城景观营造经验交流
1、高度重视图纸会审； 2、坚信“质量是靠甲方管出来”观念；
3、施工中注重工艺工法研究和把控； 4、制定基本操作规程；
5、领导重视、亲自抓景观质量； 6、集团实施景观垂直化管理体系。
【讲师讲师】
陈老师：中房商学院高级景观顾问；高级工程师；专业专注从事居住小区景观营造工作十余年，至今一直任绿城集团上海易唐景观设计有限公司总经理、浙江绿城园林工程有限公司副总经理。对以绿城楼盘为主的居住小区景观有深入的理论研究和直接的实案操作，是国内小区景观实战型的营造专家；现为北大、清华、浙江大学、厦门大学、重庆大学等房产总裁班主讲老师。
【课程说明】
[组织机构]：中房商学院 中房博越
[时间地点]：2013年6月22-23日 厦门（6月21号全天报到）
[培训费用]：研讨费3600元/人包含：讲师费、场地费、茶歇、认证费*等；会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
会员卡消费：按照对应卡品折扣计算
[联 系 人]：齐老师 010-51146322
[服务热线]：4000-080-070
[报名传真]：010-84802341
[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
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