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[]【长沙】标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实操案例深度解析培训(6月22-23日)

查看: | 2019-05-14 11:00:48|发布者:

摘要:自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势

精装修设计培训:标杆地产企业精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实操案例深度解析培训

  【课程背景】

  自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。

  TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。

  【课程收益】

  1.了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读;

  2.通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系;

  3.了解精装修管理体系如何落地、执行。

  4.通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;

  5.提升管控意识,提高管控手段。

  【课程对象】

  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;

  2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。

  【金牌讲师】

  石老师:

  实战精装修设计与施工专家。现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人,南京航空航天大学硕士毕业。10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。

  2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。是一位实战型的精装修管理讲师。

  【课程大纲】

  第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读

  1.实施批量精装修的必要性

  2.国家精装修政策的解读

  讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?

  第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略

  1.精装修管控体系结构

  2.精装修管控体系逻辑剖析

  3.精装修管控体系如果落地、执行

  讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?

  第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素

  1.精装修项目的产品定位

  2.同步设计的重要性

  3.供方选择的重要性

  4.标准合同文本的建立,及其注意要点

  第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素

  第一节:设计准备阶段

  1.产品调研的注意要点

  2.设计任务书的重要性

  3.户型优化不可或缺

  第二节:设计方案阶段

  1.成本限定

  3.考虑功能

  第三节:设计扩初阶段

  1.材料选择

  2.效果保证

  第四节:设计施工图阶段

  1.图纸深度要求

  2.关注细部节点

  3.安全关要把牢

  第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素

  第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入

  1.点位及孔洞预埋

  2.室内隔墙砌筑学问大

  第二节:土建与精装修单位场地移交

  1.土建与精装修单位场地移交内容

  2.土建与精装修单位场地移交注意要点

  第三节:样板区管理注意要点

  1.样板区选址注意事项

  2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底

  案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。

  3.样板区完成后开放前标准动作

  第四节:批量精装修施工过程管控阶段

  4.1批量精装修施工的前置管控要素

  1)计划交底

  2)施工工艺、技术交底;

  3)设计交底;

  4)工法样板施工交底;

  5)成品保护交底;

  6)安全文明施工交底;

  7)界面划分交底。

  4.2 批量精装修施工过程的进度管理

  1)进度计划编排的合理性

  2)进度管控注意要点

  3)进度管理如何考核

  4.3 批量精装修施工过程品质管控

  1)样板现行、强化落实

  2)施工放线、查缺补漏

  3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)

  4)专业交接、严加关注

  5)细部节点、彰显管控

  6)成品保护、杜绝返工

  4.4批量精装修施工过程材料管控

  1)材料选择原则

  2)进场材料的验收流程

  3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控

  4)石材、木饰面的管控注意要点

  第五节:批量精装修竣工验收阶段

  1.开荒保洁注意要点

  2.制定一房一验的方案

  3.一房一验的组织安排

  4. 如何组织交付预验收及其重要性

  第六部分:批量精装修项目交付阶段

  第一节:批量精装修项目交付如何组织

  1.对预验收出现问题进行整改

  2.业主交付组织安排及注意事项

  第二节:批量精装修售后服务如何组织

  1.维保小组的建立

  2.现场的问题汇总分类

  3.制定售后维修方案

  4.确定整改计划

  5.整改过程中注意事项

  第三节:批量精装修项目营造总结

  1.为什么编写项目营造总结

  2.项目营造总结的注意要点

  案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。

  【课程说明】

  【时间地点】2019年6月22-23日 长沙(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  【联 系 人】齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

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