【武汉】房地产全生命周期视角下的拿地决策与项目投资测算培训(5月25-26日) 【解决问题】 Q1:怎样有效、有方法、精准拿地? Q2:怎样提高项目开发高效运营、决策机制? Q3:新环境下的投资测算如何做? Q4:全成本视角的投资测算如何解读? 【培训对象】 房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。 【讲师介绍】 第一天:李老师,现任世界500强城市综合体项目负责人。 擅长多类型产品前期研策及后期营销操作,能有效把控项目操作节点及技术要点,以后期实际操作指导前期拿地决策、产品规划设计等,以生态圈思维整合渠道资源。 操盘项目:某著名大型商业综合体产品系、卓达天津项目(1万亩区域开发项目)、新保利大厦(北京写字楼标杆项目)、银泰中心(北京综合体地标项目)、泰达时代广场(北京CBD最具人气写字楼项目)、山西太原万科项目(万科首次太原试水项目)、天润集团平谷项目(区域豪宅项目)、珠江峰景(北京西部地区当年销冠项目)。 授课特点:逻辑清晰、案例丰富,能够带动学员主动思考。以地产操作线条为授课主题大纲,通过对于项目各个节点:拿地决策、定位研判、运营模式、产品操作、营销思维创新等内容进行课程分享。 第二天:张老师,TOP3在职投资总监。 曾任中国核工业建设集团房、中国一冶集团,土地及成本合约负责人。企业内部金牌讲师 。在多家房地产企业负责技术研发和业务管理工作。具有十二年地产行业从业经历,在房地产开发前期拿地等实操方面的创新型优秀讲师。对房地产拿地拓展和运营管控方面的统筹协调工作。在深圳、广州、北京和上海、杭州、成都、郑州、西安、厦门、南京、重庆、武汉和青岛等地的公开课和企业内训教培。 【课程大纲】 第一天:房地产全生命周期视角下的拿地决策 一、项目投资决策——拿地决策 1.全生命周期开发的狭义及广义的定义 2.城市综合体四种开发模式论证 3.典型房企拿地模式及战略模式 二、本体端、市场端、客户端的论证 1、自身条件分析——锁定主动OR被动郊区化客户; 2、市场环境——不同阶段,不同视角 ?宏观市场评判 ?地产市场评判 ?竞争市场评判 ?案例:去化周期、供销比下降带来的土地市场变化 3、住宅客户需求 ?住宅客户需求盘点工作的核心事项 ?某集团客户深访案例 4、刚需客户职业敏感点 5、自身条件、市场环境、客户需求匹配度深度分析 三、项目投资开发决策 1、投资开发核心指标及流程 ?初步可研流程 ?5986解读 ?当下主流开发商运营节奏 ?全生命周期视角下后评估指标内容 2、城市地图 3、前期决策案例分享——DF案例 四、项目开发逻辑——项目应该这么做 1、商业开发逻辑——DYC开发运营逻辑全面解读 2、写字楼开发逻辑——持有、销售、租售并举模式解读 3、住宅开发逻辑——WK的逻辑、XHW的逻辑 第二天:房地产项目投资测算 第一部分:新环境下的投资测算(2H) 1.投资测算定义与主要逻辑 2.投资测算作用 (1)主要作用的解读 (2)新环境下的调整及侧重点 3.不同阶段下的投资测算 (1)初判可研阶段 (2)祥判定案阶段 (3)落地调整阶段 4.投资测算的原则 (1)行业视角 (2)公司差异化视角 5.投资测算的内容 (1)主要科目解读 (2)Top5不同房企的测算表展示 6.投资测算的依据 (1)大数据时代 (2)公司差异化 (3)专业版块的专业报告 7.投资测算的流程 (1)主要流程 (2)成控管理要点剖析 (3)投资测算管理办法 第二部分:数字战场—投资测算的实战演练(2H) 1.城市背景及地块条件 (1)城市属性及地块区位的判定 (2)项目定位详解 2.户配及规划方案 (1)不同产品对规划方案的影响 (2)不同方案对投资测算的影响 3.测算演练及详解 (1)初判可研阶段的完整粗算案例 (2)祥判定案阶段的测算全流程解读 4.投资测算的主要优化方向 (1)投资政策优惠(招商引资) (2)设计强排方案 (3)成本把控简述 (4)多地块联动的综合考量 5.谈判过程中的实用性简算 (1)数字战场的真刀真枪 (2)主要心算公式罗列 第三部分:全成本视角的投资测算解读(2H) 1.全成本解读 (1)成本是动的 (2)成本数据真实性 (3)成本数据敏感性 2.投资测算影响单方建造成本因素分析 (1)规划条件因素 (2)场地条件因素 (3)材料因素 (4)工艺因素 (5)金融环境因素 3.不同片区投资测算要点分析 (1)政策环境差异性 (2)物理环境差异性 (3)不同环境下的应对措施 4.全成本组成及优化方向 (1)全成本组成 (2)土地成本 (3)行政事业性收费及前期工程费 (4)景观环境工程 (5)社区管网工程 (6)公建配套工程 (7)四费 5.总结 【课程说明】 【时间地点】2019年5月25-26日 武汉 【培训费用】4980元/人,(费用包含学习费、场地、资料费、茶歇) 【联 系 人】陈老师 18301562532(同微信)13220116135 QQ:2113220432 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=9695 |
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