[]【青岛】地库设计10大要点及无效成本管控案例解析培训(4月27-28日)

【青岛】地库设计10大要点及无效成本管控案例解析培训(4月27-28日)

　　【课程前言】

　　这是一门房地产企业如何有效避免设计无效成本的实战型课程。

　　本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相，从此还会找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。

　　地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百上千万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。

　　地库是设计无效成本发生的“重灾区”，目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，但如果“地库王”告诉您，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?反正我们真的是信了!听过“地库王”的企业也都信了!

　　本次课程，“地库王”将为您正解这其中的奥妙，并通过系统讲解及大量案例的分析，为您阐述不同定位产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能优化出大量无效成本等等，同时，他还会携大量研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。

　　如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目，那您的收获就更大了，通过“地库王”对项目的分析点评，您回去自己修改后便可收获数百上千万的成本节省。

　　【课程亮点】

　　1、管控办法引进来：借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路。

　　2、优化大招学到手：清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用。

　　3、地库问诊一对一：分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益。

　　【课程收益】

　　1、了解地库设计无效成本浪费惊人的真相

　　2、找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法

　　3、掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法

　　4、进一步提升企业管控无效成本的整体能力

　　【课程对象】

　　房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等

　　【金牌讲师】

　　王老师：中房商学院房地产培训高级顾问;

　　江湖人称“地库王”，20年深圳大型设计院设计生涯，主持完成项目 80 余项，其中 10 余项获国家、省市优秀设计奖。

　　10年万科房地产集团总部设计管理与技术研发工作，集团高级建筑设计专家、副总师。研发编制万科《集团地库设计控制指标》、《施工图设计指导书 》、《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线项目审查、评估及技术指导。

　　潜心研究地库设计及无效成本控制优化数十年，在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。自07 年就开始潜心研发的 《地库设计与成本控制 》系列课件，对一线项目设计质量的审查、评估及技术指导也养成了强烈产品意识 。为一线公司、设计院及各大房企等现场培训100 余场，部分公开成果在网上及微信圈疯传，被大家称作地库设计“秘籍 ”，还被多个著名企业直接编为本集团地库设计成本控制的标准;

　　近十年他亲手累计优化地库项目300多个，为企业优化节省成本12多亿。优化各大房企项目30 多个，优化金额超过 3亿。在地库设计优化方面，具有极丰富的实战经验 。目前一般项目都能优化出数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，放眼全国，恐无出其右者。客观讲：王老师真称得上是地库优化领域第一人!

　　授课风格：以案例为导向，以多年房产公司经验，以设计师、甲方视角，根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点。从全局观出发，逐步剖析，深入浅出，结合案例讲解解决实际问题。并从自身经历为出发点，与学员分享切身体会和感受。并可根据授课规模，通过提问、讨论等方式，引导学员投入到紧张的思考和感悟。

　　培训主要客户：万科集团、绿城集团、碧桂园、保利地产、招商地产等。

　　【课程大纲】

　　第一讲:剖析地库设计及其无效成本的发生

　　一、地库设计无效成本发生状况

　　1、什么是真正的设计无效成本?

　　2、设计无效成本控制与优化原则

　　3、地库设计无效成本的发生量

　　二、认清地库设计的真面目

　　1、被动投入，车位不赚钱

　　2、关注度低，投入性价比

　　3、成本巨大，浪费很容易

　　4、复杂多变，很难做得好

　　5、案例分享及相关研究

　　三、分清“超高成本”与“无效成本”

　　1、成本投入的效果及效率

　　2、合理标准与合理成本

　　3、成本优化“三大纪律”

　　四、如何判断您项目无效成本到底有多大

　　1、项目固有条件

　　2、专家审图水平

　　3、“相对论”概念源利用

　　五、典型案例分析

　　1、平面布置的

　　2、市场定位的

　　3、特殊条件的

　　4、设计技巧的

　　5、功能组合的

　　第二讲：地库设计无效成本的重点管控办法

　　一、标杆企业管控体系介绍

　　1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项

　　2、成本对标

　　二、决定地库成本的要素

　　1、停车效率

　　2、单方成本

　　3、 其它

　　三、设计节奏及关键节点控制

　　四、强制指标控制及实操解读

　　1、地库停车效率指标

　　2、地库层高指标

　　3、地库含钢量

　　五、标准做法控制

　　1、基本说明

　　2、标杆企业做法：实施办法/设计指引/有效操作/注意事项

　　六、技术能力提升与优势资源利用

　　1、基本说明

　　2、标杆企业做法

　　第三讲:地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧

　　第一节:设计控制

　　一、规模控制

　　1、控制方向把握

　　2、地库规模确定

　　3、地库功能配置

　　4、特殊情况应用

　　5、设计常见错误

　　二、平面控制

　　1、地库形态设计要点与案例说明

　　2、分建合建设计要点与案例说明

　　三、竖向控制

　　1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明

　　2、地库层高控制原则与操作方法常见问题

　　3、地库层数操作指引与案例分析说明

　　第二节：停车位设计

　　一、基本尺寸

　　1、规范要求

　　2、常见错误

　　3、案例说明

　　二、柱网与车位

　　1、柱网舒适度与成本分析

　　2、中小柱网的应用：成本/品质/采用/常见错误

　　3、案例说明:高效布车技巧

　　三、坡道出入口设计

　　1、规范要点剖析

　　2、常见误区错误

　　3、设计经验技巧

　　四、塔楼下空间设计

　　1、设计要点

　　2、常见错误

　　3、案例说明

　　第三节：人防设计

　　一、人防布置

　　1、规模控制

　　2、人防位置

　　3、注意事项

　　4、案例说明

　　二、人防口部设计要点及注意事项

　　三、常见错误案例分析

　　第四节 机械车位设计

　　1、成本分析

　　2、应用分析

　　3、操作指引

　　【课程说明】

　　【组织机构】中房商学院

　　【时间地点】2019年4月27-28日 青岛(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】陈老师 18301562532(同微信)13220116135 QQ:2113220432

　　【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

　　中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。