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[]【青岛】商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析培训(2019年4月13日)

查看: | 2019-03-07 10:24:28|发布者:

摘要:国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商

【青岛】商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析培训(2019年4月13日)

  【课程背景】

  国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富,显得越来越复杂、重要,而且机电系统新技术、新工艺层出不穷,机电系统占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业“白银时代”,需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。

  本课程讲师在外资、香港、国内知名地产公司担任机电总监或集团机电技术牵头人超过24年,对商业、办公、酒店、超高层、文化旅游业态开发运营具有丰富经验。讲师将会深入浅出地解读各业态机电系统设计、招采、施工、验收的管控重点。

  为什么香港、外资地产商开发的项目既美观又实用,甚至10年、20年前开业的项目至今仍能维持较好品质、较高的租金?讲师将带您一起探究原因。机电系统任何问题都有解决方案,只是在不同企业文化,不同阶段方案不同。讲师将分享给您适合贵公司的机电系统管控办法。

  【课程收益】

  1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;

  2、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;

  3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;

  4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析;

  5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解;

  6、商业项目给水系统形式经济技术对比分析;

  7、典型商户(主力店、零售店、小餐饮、大餐饮、影院、超市等)机电系统预留条件;

  8、机电各系统深化设计内容及审核技巧;

  9、室内、室外、精装修区域管线综合工作流程及案例分析、共用支架与成品支架优劣对比;

  10、超高层建筑核心筒优化经典案例剖析;

  11、超高层机电各专业特殊管控要点;

  12、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施;

  13、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系;

  14、解读国际品牌酒店管理公司标准及对酒店机电系统的特殊要求;

  15、典型机电设备消声减震措施及详图剖析;

  【适合对象】

  房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;

  企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。

  房地产企业招标采购专业技术人员

  建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。

  【专家导师】

  沈老师,现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监,国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。

  老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验,曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店(包括2个四星、4个五星、1个六星酒店)、6个综合体、2个LEED认证项目(上海城开中心获得LEED金奖、合肥万达茂获得LEED银奖),其中3个项目(上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城)参与了全盘、全程项目管理。

  老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。

  授课特点:讲师授课条理清晰,深入浅出,突出重点,案例详实,注重应用,能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。

  【培训内容】

  第一部分:商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点

  1、商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点

  2、商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异

  (包括:机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等)

  3、机电系统设计阶段管控要点

  (1)典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置;

  (2)强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点;

  (3)商业项目冷热源方案比选案例;

  (4)商业项目暖通空调主干管线布置思路;

  (5)高层办公电梯井道、核心筒优化案例;

  (6)商业项目给水系统方案比选探讨;

  (7)商业项目智能化系统配置建议;

  4、机电系统招标阶段管控要点

  (1)机电施工招标模式优劣分析及建议;

  (2)机电工程招标流程及管控要点;

  (3)机电工程招标文件关键点总结;

  (4)机电工程分工界面梳理举例;

  (5)机电工程评标要点及评标报告举例;

  5、机电系统施工阶段管控要点

  (1)室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;

  (2)室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;

  (3)装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程;

  (4)机电施工单位深化设计管控要点;

  (5)商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享;

  (6)乙供设备/材料质量管理流程;

  6、典型商家机电预留条件

  (1)零售商铺机电预留条件;

  (2)小型餐饮机电预留条件;

  (3)大型餐饮机电预留条件;

  (4)大型超市/电影院机电预留条件;

  第二部分:机电工程质量通病及防控措施

  1、强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读;

  2、强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病

  3、质量通病检查要点、检查技巧、预防措施

  第三部分:超高层建筑机电系统管控要点

  1、超高层机电系统设计与施工难点解析;

  2、超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施;

  3、超高层建筑暖通空调系统特殊性;

  4、超高层建筑给排水系统特殊性及案例分析;

  5、超高层建筑电梯技术特殊性及招标管理要点;

  6、超高层建筑电气系统特殊性;

  7、2018年4月10日超过250米超高层新规解读;

  第四部分:酒店项目机电系统管控要点

  1、酒店业态水、电、冷、暖负荷配置建议、技术难点解析;

  2、酒店机电工程前期管控要点;

  3、酒店智能化系统配置建议;

  4、酒店机电工程、智能化工程招标文件分享;

  5、酒店各阶段审图要点分享;

  6、酒店各阶段现场检查要点分享;

  第五部分:住宅机电系统管控要点

  1、住宅机电方案阶段N大控制要点;

  2、住宅客户关注点及负面案例剖析;

  3、标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享

  【课程说明】

  【组织机构】中房商学院

  【培训时间】2019年4月13-14日 青岛(详见报到通知)

  【收费标准】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。

  【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号)  

  【电子邮箱】2113220432@qq.com

  【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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