[]【北京】新时期工程合同纠纷、结算风险防范与精细化成本管理实务暨建设工程施工合同司法解释(二)操作要点培训(2019年3月22日)

精细化成本管理培训：新时期工程合同纠纷、结算风险防范与精细化成本管理实务暨建设工程施工合同司法解释(二)操作要点培训

　　【课程背景】

　　我国建筑业正处于转型升级和快速变革的关键时期，投资方式、发承包模式、监管和审计政策正发生深刻变化，财税政策等各项新政层出不穷，清单计价规范正修订完善，工程总承包模式和装配式建筑大力推进。工程造价作为项目管理全过程的最长链条，是全过程工程咨询的核心，造价管理是建筑市场经济活动的重要基础性工作。工程价格一直是建筑市场博弈的中心，近年来各类工程合同纠纷和工程价款结算风险越来越引起各市场主体的高度重视，建筑业企业利润率逐年下降，如何通过精细化成本管理提高盈利水平已备受关注。工程造价管理领域从业人员正面临来自规制更新、执业技术节点变化等诸多新挑战，最高人民法院建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)，自2019年2月1日起施行，为帮助相关企业及从业人员精准理解与适用该司法解释，切实提高在工程合同纠纷、结算风险防范与精细化成本管理方面的实务操作能力，特举办本次培训班。

　　【参会对象】

　　建设单位、施工企业、造价咨询企业等从事相关工作的专业技术人员;高等院校从事工程造价、工程管理、房地产经营与管理的教学和科研人员。

　　【授课专家】

　　邀请住建部参与《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价鉴定规范》等相关标准起草专家授课、采取专家授课为主，辅之现场答疑。

　　【培训内容】

　　一、建设工程施工合同司法解释(二)下工程造价实务操作要点

　　1、司法解释(二)条文释义及典型案例分析，重点内容包括：

　　(1)合同实质性条款认定原则的解读;

　　(2)多份合同无效情况下结算原则解读;

　　(3)备案合同在工程价款结算原则的解读;

　　(4)实际开工日期及顺延新规定的解读;

　　(5)建设工程司法鉴定新规定的解读。

　　2、无效合同损失赔偿认定实务，主要包括：

　　(1)建设工程施工合同无效的主要情形;

　　(2)举证责任的内容;

　　(3)发承包双方主张赔偿损失的范围。

　　3、工期顺延认定实务，主要包括：

　　(1)发包人延迟支付工程款与工期顺延;

　　(2)工程量增加与工程顺延;

　　(3)工程分包延误与工程顺延。

　　4、质量保证金返还期限的确定实务，主要包括：

　　(1)发包人以存在质量缺陷为由拒绝返还质保金;

　　(2)逾期返还质保金的违约责任;

　　(3)建设工程没有通过竣工验收的缺陷责任期如何确定。

　　5、非必须招标工程进行招标后建设工程价款结算实务，主要包括：

　　(1)非必须招标工程项目招标的特点;

　　(2)客观情况发生变化的情形。

　　6、发承包双方如何在工程签证、索赔中维护自身利益。

　　二、新时期工程价款结算管理的核心问题分析

　　1、新时期对工程价款结算管理的重新认识;

　　2、施工组织设计是否是合同文件的组成分析，施工组织设计能否(如何)作为索赔的依据分析;

　　3、工期局部拖延导致的造价索赔原理分析及案例;

　　4、过程结算方式对发承包双方的影响及对策分析;

　　5、短期行政干预下(如环保督查等)的工程价款调整策略;

　　6、计量规范中明确规定工程量参考施工组织设计进行计量的原则分析及对策。

　　三、新时期工程价款结算管理实务

　　1、增值税下造价典型疑难问题解析与处理策略

　　(1)增值税下不同类型项目的特点及计税方法选择;

　　(2)价税分离原则及案例、价税统一原则分析及案例;

　　(3)最新财税政策对项目投资及企业利润影响分析及对策;

　　(4)混合销售中一项销售行为的界定及处理策略。

　　2、清单计价模式下八个典型疑难问题解析与处理策略，主要包括：

　　(1)综合单价中风险范围、幅度划分以及工程价差调整实务关键点与典型案例;

　　(2)招标工程量清单、招标控制价编制和项目特征描述实务关键点与典型案例;

　　(3)固定总价模式下工程量清单错漏责任分析与处理策略;

　　(4)清单计价模式下暂估价对双方的风险分析及对策、操作的关键点与典型案例;

　　(5)清单计价下投标报价与不平衡报价的实务要点与典型案例;

　　(6)计日工、总承包服务费、工程变更、清标等实务关键点与典型案例;

　　(7)消耗量定额缺失、信息价格缺失等没有计价依据时，如何进行造价管理等;

　　(8)十种常见的“不一致”引发的结算风险及实务处理关键点(涉及计税方法与工程造价不一致、招标文件与招标工程量清单不一致、设计图纸与招标工程量清单不一致、合同文件与招标控制价不一致、中标人的投标文件与招标文件不一致，等等)。

　　3、常见引起工程价款调整因素分析，主要包括人工费调整、材料价差调整(主要包括基准单价与材料消耗量确定、认质认价、信息价缺失与失真等)、措施项目费调整(主要包括工程变更导致的施工方案变化引起的措施费调整、危险性较大工程措施项目费的调整)、办理工程签证注意的问题(包括如何签证可以规避结算争议、如何使签批的施工方案具有工程签证的性质)等。

　　4、现行计价依据对装配式混凝土建筑的利弊分析及对策。

　　四、工程总承包模式下工程造价管理实务，主要包括：

　　1、工程总承包模式下工程造价管理特点分析及实务操作要点;

　　2、《工程总承包计量与计价规范》(征求意见稿)核心条款解读;

　　3、《建设项目工程总承包费用项目组成》(征求意见稿)核心条款解读;

　　4、建设项目工程总承包费用计算方法(征求意见稿)解读;

　　5、招标控制价、投标报价、变更与签证处理、工程结算等关键点阐释与典型案例解析。

　　五、清单计价模式下工程价款结算争议防范实务

　　1、《建设工程造价鉴定规范》体现的计价争议处理的三个原则;

　　2、《建设工程造价鉴定规范》对常见争议处理的策略分析，主要包括合同争议的鉴定、证据欠缺的鉴定、计量争议的鉴定、 计价争议的鉴定、工期索赔争议的鉴定、费用索赔争议的鉴定、工程签证争议的鉴定以及合同解除争议的鉴定等;

　　3、《建设工程造价鉴定规范》对各方市场主体造价管理的启示。

　　六、新时期精细化成本管理实务

　　1、项目成本管理策划实务;

　　2、项目降本增效点分析;

　　3、低价中标项目成本管控重点及措施。

　　【课程说明】

　　【组织机构】中房商学院

　　【时间地点】2019年3月22-23日 北京(详见报到通知)

　　2019年4月25-26日 上海(详见报到通知)

　　【培训费用】2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订，费用自理。

　　【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532（微信同号）  

　　【电子邮箱】2113220432@qq.com

　　【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

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