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[]【郑州】人力资源从业者的职业化和领导力修炼培训(3月15日)

查看: | 2019-02-21 10:46:30|发布者:

摘要:提高HR战略思维高度。了解企业战略的定义和不同发展阶段的战略倾向,掌握以企业战略为中心的人力资源战略规划及核心策略选择方法;

【郑州】人力资源从业者的职业化和领导力修炼培训(3月15日)

  【特训营价值】

  1、提高HR战略思维高度。了解企业战略的定义和不同发展阶段的战略倾向,掌握以企业战略为中心的人力资源战略规划及核心策略选择方法;

  2、建立企业人才地图。从岗位分析及任务分析出发,与用人部门共同探讨空缺岗位胜任资格要求,通过组织管控模式和文化分析,建立人才地图,帮助用人部门更快、更精准的找到真正合适的人才;

  3、搭建企业全流程培训体系,从机制、资源和运作三个层面,掌握房企培训体系建设全流程,打造致力于企业组织能力和员工个人能力提升的《培训产品白皮书》,设计个体对人才培养项目并落实,为企业发展上好“人才保险”。

  【特训营对象】

  人力资源总监、经理、新晋经理。

  【HRD定制培养服务】

  中房商学院河南分院可受委托深入企业调研,结合企业的发展战略和人才储备情况,为企业量身定制HRD培养方案。通过课前调研、方案制定、课程学习、效果评估、课后回访、项目辅导、实战演练等方式,全方位、无死角的帮助企业HRD培养落地,形成一套可复制、动态化的HRD培养计划!

  【特训营课程】

  第一期 人力资源从业者的职业化和领导力修炼 1天 3月15日 郑州

  第二期 企业文化诊断与落地三部曲 1天 4月 郑州

  第三期 基于战略和业务成功的架构、文化及人才+标杆企业参访 2天 5月 郑州

  第四期 HRBP:人力资源如何与业务部门共舞共赢 1天 5月 郑州

  第五期 人才赋能:人才梯队及培训体系建设 1天 6月 郑州

  第六期 人力资源管理者的经营视角:财务与营销 1天 7月 郑州

  第七期 最佳雇主品牌打造与精准识人术 1天 8月 郑州

  第八期 优术工作坊:HR的行动学习和引导技术 1天 9月 郑州

  第九期 员工绩效管理体系建设及奖金管理 1天 10月 郑州

  第十期 人才盘点 1天 11月 郑州

  第十一期 基于组织绩效目标达成的人力资源KPI及年度计划制定 1天 11月 郑州

  特训营第一期《人力资源从业者的职业化和领导力修炼》

  【课程讲师】

  王老师:中房商学院高级顾问;长于地产行业集团化公司在不同发展阶段的战略人力资源规划及落地,长于高管团队的搭建及激励模式的设计优化,企业文化建设咨询,人才发展及企业大学建设咨询;擅长高管教练,团队领导力培训。

  专业资质:中欧国际工商学院EMBA高级工商管理硕士,师从杨国安教授。ICF 国际教练联合会会员, NLP教练认证ACTP , 师从Ms.Saima Butt 萨玛巴特,Ms.SuziSmith 苏茜史密夫女士。

  从业经验:6年大型国有上市通信产业集团高管经历,该集团股份公司1996年A.B股同时上市,2000年销售规模100亿,员工规模超3000人。12年民营企业集团高管经历,其中4年任职中国地产综合排名TOP10第二、香港上市公司集团人力资源总监,该集团销售2010年销售额过500亿,2017年过1000亿集团化公司,公司品牌价值198亿,目前员工规模过5000人,连续10年荣获中国地产满意度七项第一。8年成长型民营企业高管经历,公司规模从30亿到300亿不等,其中有年复合增长84%业内黑马,帮助集团搬迁上海经验。

  【课程收益】

  1、熟悉教练型领导内在特质;

  2、掌握教练式领导力的基本技术,帮组员工自我实现 ;

  3、成功的推动影响客户、下属、平级、上司 ;

  4、深度洞察他人行为背后的动机,影响他人的行为,提升团队效能;

  5、改善亲子关系,工作生活两不误,实现幸福人生。

  【课程大纲】

  第一章:教练型领导力

  1、管理教练与传统管理者之间的差别

  2、什么是NLP教练技术

  3、为什么要做教练式辅导(GROW模型)

  4、影响力有效性自我测评(团队矩阵)

  第二章: NLP教练技术四大核心支柱

  1、深度倾听:倾听的层次,积极倾听(CCO 角色扮演)

  2、强有力提问: SCORE 模型,钻石问题清单

  3、目标设定:逻辑模型,上堆下切技术

  4、启发觉察: 行动的灵活,积极反馈(CCO 角色扮演)

  第三章:教练型领导力场景应用

  1、GROW 模型(火把教练)

  2、共享位置(CCO 角色扮演)

  3、限制性信念(实战演练)

  4、先跟后带(CCO 角色扮演)

  第四章:支持本课程的文件

  1、影响力有效性测评

  2、COACH模型

  3、SCORE模型

  4、ICF 的 11 项胜任力

  5、GROM 模型操作手册

  6、NLP12个 前提假设

  7、平衡轮模型

  8、迪卡兹模型

  9、钻石问题清单

  第五章:推荐书籍

  1、《高绩效教练》 约翰?惠特默 机械工业出版社

  2、《共创式教练》 亨利?吉姆斯-霍斯、凯伦?吉姆斯-霍斯、菲利普?桑达尔、劳拉?惠特沃思 电子工业出版社

  3、《自律力》 马歇尔?古德史密斯、马克?莱特尔 南方出版传媒 广东人民出版社

  4、《硅谷最受欢迎的情商课》 陈一鸣 中信出版社

  5、《教练式管理-用 NLP技术唤醒员工潜能》 范博仲 中国工信出版社

  6、《NLP简快心理疗法》 陶伟玲 经济科学出版社

  【特训营安排】

  1、学费27000元/人,多人报名可享受团报优惠政策;中房商学院会员企业可享受相应划卡政策;

  2、学制9个月,11期不同主题,12天课程,每天6个学时,每月集中上课1-2期;学员须修够48个学时,方可结业,并获得由中房商学院颁发的《房地产HRD实战特训营》结业证书。

  【报名热线】

  齐老师:18810861546 QQ:847175087

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