[]【北京】工程停工停建应对与结算、清欠全面筹划专题培训(12月22日)

工程停工停建清算培训：工程停工停建应对与结算、清欠全面筹划专题培训

　　【课程背景】

　　中国经济已全面进入新常态，建筑、房地产的经济引擎作用已有所降低;

　　对外贸易争端的常态化使中国经济增加巨大的不确定性，必将传递到建筑施工行业;由于供给侧改革、环保风暴、社保改革等影响，使施工成本大幅上升;去杠杆化的金融政策，使施工企业面临前所未有的内部与外部压力;因营改增，内部承包人从施工企业收款难度加大。

　　中标了项目却无法贷到款，材料价格猛涨却调不了价差，约定了付款比例却收不工程款，如何避免现金流枯竭、摆脱项目困境?是否可以解除合同，如何解除合同?如何调整价款、如何结算价款，如何索赔损失，如何追讨工程款?是建筑企业必须迫切面对的重大课题。

　　【培训特色】紧扣企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作。

　　【适合对象】

　　建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、合同/商务/法务等部门负责人及骨干人员等。

　　【专家导师】

　　史鹏舟，上海市建纬律师事务所建设工程部主任、高级合伙人;注册一级建造师、造价工程师、监理工程师、英国皇家特许建造师;专注于建设工程领域的各类诉讼/仲裁法律服务，执业十二年，为各大房地产、施工企业负责处理各类工程诉讼案件数百起，其中不乏大标的、疑难案件。

　　【培训内容】

　　一、工程停建基本概念

　　1、一般停建原因;

　　2、停工与停建的联系与区别。

　　二、承包人停工权筹划

　　1、不同版本施工合同通用条款对承包人停工权的相关规定;

　　2、承包人停建的理由;

　　3、承包人行使停工权时应注意事项;

　　4、正式停工前风险规避筹划;

　　5、承包人停工后应注意事项。

　　三、工程索赔筹划

　　1、工程索赔现状;

　　2、不同版本施工合同对停工索赔的程序性规定;

　　3、工程索赔的责任分析;

　　4、停工索赔的损失计算;

　　5、加速施工的索赔计算;

　　6、停工索赔的证据固定与司法判决思路;

　　7、如何应对发包人质量反索赔与工期反索赔;

　　8、索赔疑难问题探讨;

　　9、索赔筹划细节问题。

　　四、工程停建后谈判筹划

　　1、项目停建后可能的后果;

　　2、撤场协议或恢复施工协议谈判重点;

　　3、解除施工合同的操作。

　　五、以房抵工程款筹划

　　1、以房抵工程款的性质;

　　2、以房抵工程款的常见模式;

　　3、以房抵工程款的常见风险：

　　4、以房抵工程款实际操作应注意事项。

　　六、工程停建结算筹划

　　1、固定总价合同如何进行停工结算;

　　2、固定单价合同如何进行停工结算;

　　3、存在多份合同情况下的结算原则;

　　4、如何应对结算拖延;

　　5、如何扩大清欠的对象。

　　七、优先受偿权法律实务

　　1、优先受偿权相关规定;

　　2、放弃优先受偿权的效力;

　　3、承包人未经实际施工人同意，放弃优先受偿权的效力;

　　4、如何应对放弃优先受偿权的要求;

　　5、停建情况下如何主张优先受偿权。

　　八、合同调价法律实务

　　1、17版施工合同通用条款对调价的相关规定;

　　2、情势变更原则与合同调价;

　　3、工程量偏差与合同调价;

　　4、因发包人工期延长情况下如何调价。

　　九、工程变更估价法律实务

　　1、工程变更的定义;

　　2、变更估价相关规定;

　　3、变更估价的程序;

　　4、变更估价常见问题。

　　十、签证法律实务

　　1、工程签证的基本概念;

　　2、工程签证与索赔的的联系与区别;

　　3、工程签证存在的问题与防范措施。

　　十一、项目风险预控尽职调查

　　1、对建设项目风险的调查;

　　2、对发包人风险的调查;

　　3、对内部承包人或实际施工人风险的调查。

　　【课程说明】

　　【组织机构】中房商学院

　　【时间地点】2018年12月22-23日　北京(详见报到通知)

　　【培训费用】2600元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理。

　　【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532（微信同号）  

　　【电子邮箱】2113220432@qq.com

　　【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

　　中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。