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[]【北京】2018施工企业人才激励、人力资源管理风险管控与实务操作培训(9月27日)

查看: | 2018-08-14 10:40:58|发布者:

摘要:施工行业是知识密集型、技术密集型服务性行业,主要依靠人力资本创造财富。新时代的竞争就是人才的竞争,人才是施工企业最宝贵的资源

人力资源管理培训:2018施工企业人才激励、人力资源管理风险管控与实务操作培训

  【课程背景】

  施工行业是知识密集型、技术密集型服务性行业,主要依靠人力资本创造财富。新时代的竞争就是人才的竞争,人才是施工企业最宝贵的资源,也是施工企业最大的财富。施工企业应当高度重视人力资源建设,制定企业人才战略,实现人力资源的合理配置,在人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励等方面做好人才激励与风险管控工作,全面提升施工企业核心竞争力。为了帮助施工企业做好人才激励与人力资源管理风险防控工作,房培网特邀行业专家举办“施工企业人才激励、人力资源管理风险管控与实务操作培训”。

  【适合对象】

  施工企业的董事长、总经理;主管人力资源管理工作的副总经理;人力资源部主任、副主任;人力资源主管、财务主管、法务主管等人员;省、市施工协会相关工作人员。

  【研讨特色】

  紧扣施工企业需求,紧密结合骨干持股、薪酬设计、绩效管理、劳动合同、社会保险及劳动争议解决等最新法规、政策与实践,重点突出实际操作,资深实务专家演讲与操作疑难解答相结合。

  【培训内容】

  一、最新人才激励与人力资源管理法规政策解读

  1、施工企业骨干持股最新法规与政策规定;

  2、国有企业股权激励和分红激励最新政策规定;

  3、施工企业薪酬激励、成本控制与税收优惠最新政策规定;

  4、劳动合同最新法规与政策规定;

  5、社会保险最新法规与政策规定;

  6、劳动争议解决最新法规、政策规定及最新司法解释。

  二、施工企业人才激励模式操作与风险管控实务

  1、施工企业股权激励模式设计、操作实务与风险管控;

  2、施工企业分红激励模式设计、操作实务与风险管控;

  3、施工企业内部创业模式设计、操作实务与风险管控;

  4、施工企业合伙人模式设计、操作实务与风险管控。

  三、施工企业薪酬设计、绩效考核与风险管控实务

  1、施工企业岗位工资制度设计、操作实务与风险管控;

  2、施工企业绩效工资制度设计、操作实务与风险管控;

  3、施工企业福利制度设计、操作实务与风险管控;

  4、施工企业绩效考核制度设计、操作实务与风险管控。

  四、施工企业劳动用工的现状及与现行法律法规的冲突分析

  1、短期用工不签合同的风险

  2、将工程分包给不具备用工资质的个人的问题

  3、用工形式如何实现多样化,降低企业成本,规避法律风险;

  五、施工企业劳动合同签订、履行与风险管控实务

  1、施工企业用工合同签订过程中常见风险与化解;

  2、施工企业如何选择特定形式的用工合同及规范合同内容;

  3、施工企业用工合同履行与风险管控;

  4、施工企业规章常用必备制度制定与有效运用

  六、施工企业社会保险办理与风险管控实务

  1、施工企业社会保险办理与风险管控;

  2、国地税合并,新社保征收模式对施工企业的影响、如何有效应对

  3、如何合法合规地降低社保的缴费基数

  七、施工企业劳动报酬支付管理与风险管控实务

  1、个税起征点上调对施工企业的影响

  2、拆分工资构成、多种支付方式结合运用

  3、施工企业薪酬制度设计及运用

  4、施工企业加班管理与风险管控

  八、施工企业劳动争议处理与风险管控实务

  1、施工企业常见劳动争议类型及纠纷处理应对策略;

  2、施工行业劳动争议热点问题分析与应对方法;

  3、劳动争议仲裁机构、人民法院关于劳动关系确认、劳动报酬、经济补偿金、赔偿金、社会保险等裁判规则及对施工企业人力资源管理的影响;

  4、劳动争议典型案例分析

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院

  [时间地点]:2018年9月27-28日 北京(详见报到通知)

  [培训费用]:2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。

  【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号)  

  【电子邮箱】2113220432@qq.com

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

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