[]【杭州】工程总承包项目招投标、EPC全过程造价管理实操要点及EPC典型案例解析培训(2018年8月17日)

工程总承包项目培训：工程总承包项目招投标、EPC全过程造价管理实操要点及EPC典型案例解析培训

　　【课程背景】

　　2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出要加快推行工程总承包。随后，住建部发布了《建设项目工程总承包管理规范》配套文件，于2018年1月1日正式执行。《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、《建

　　设项目工程总承包合同示范文本》等相关文件也开始陆续面向社会征

　　求意见及重新修订。

　　在工程承包模式革新与企业转型发展的关键时期，为帮助相关企业及从业人员深入理解工程总承包项目招投标、EPC全过程造价管理实操要点，发挥行业主流对口期刊在对口领域趋势把握准、专家资源多、研究深度足等优势，我社决定举办本培训班。

　　【适合对象】

　　建设单位、施工企业、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。

　　【培训内容】

　　一、工程总承包相关政策梳理与解读

　　1、工程总承包模式的基本特征及两种典型实施模式;

　　2、工程总承包主要政策、文件梳理与解读(涉及发包阶段、发包方式、资质要求、计价方式、再发包、风险分担、总价合同模式与审计处理、联合体投标等关键问题的分析，以及各地政策落地方式的对比);

　　3、工程总承包政策落地实施中存在的关键难点及解决措施。

　　二、业主方EPC项目招标方案选择策略

　　1、招标范围及内容的确定;

　　2、EPC项目两种合同模式的选择及合同范本的选用;

　　3、EPC项目的风险分担方式及常见误区;

　　4、投标时间、业主要求、设备材料品牌及暂估价等典型问题处理策略。

　　三、EPC项目招标控制价的编制要点与典型案例解析

　　1、招标控制价编制的制度要求、编制依据;

　　2、招标控制价编制典型问题剖析与解决措施;

　　3、招标控制价编制单位的选择及质量控制措施;

　　4、三种招标控制价编制方法的实操要领及注意事项;

　　5、招标控制价编制典型案例解析。

　　四、EPC项目投标报价编制要点与典型案例解析

　　1、EPC项目的投标策划与组织;

　　2、EPC项目投标报价构成;

　　3、投标报价依据、编制思路与编制方法;

　　4、设计单位、施工单位及联合体投标模式报价中应关注的重点内容;

　　5、投标报价编制多个关键问题与处理策略;

　　6、项目变更洽商对建设过程造价及对投标报价的影响;

　　7、风险费用内容及估算方法。

　　五、EPC项目管理酬金相关问题讨论

　　1、EPC项目管理酬金与项目建设管理费差异分析;

　　2、国内工程总承包项目管理酬金测算方案;

　　3、国外工程总承包内容与管理费分析;

　　4、EPC项目管理酬金与项目验收费用归属。

　　六、EPC项目全过程造价管理与控制

　　1、EPC项目全过程造价管控思路及架构;

　　2、EPC项目成本控制总目标、分目标的制定及要点;

　　3、以“限额设计”为手段的设计阶段造价控制流程、控制方法与控制要点;

　　4、分包策划方案编制方法、合同计价方式选择及招标文件编制要点;

　　5、工程量清单编制要点与案例分析;

　　6、招标控制价编制要点与案例分析;

　　7、常见的投标报价问题、清标报告及清标发现问题的处理方案;

　　8、分包合同签订中的风险分担方式、关注重点及案例分析;

　　9、分包合同中安全文明施工费的处理原则及案例分析;

　　10、施工阶段“双向”变更洽商管理方法、流程及关注要点;

　　11、建设阶段施工方案对成本控制的影响分析及控制要点;

　　12、集中采购实施方案要点;

　　13、项目实施阶段的动态成本控制模型与应用要点;

　　14、EPC项目全过程造价管理与控制的信息化手段与实现;

　　15、全过程造价管理与控制典型案例解析。

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院

　　[时间地点]：2018年08月17-18日　杭州(详见报到通知)

　　2018年10月19-20日　长沙(详见报到通知)

　　[培训费用]：2800元/人(含培训费，资料费)食宿代订，费用自理

　　【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532（微信同号）  

　　【电子邮箱】2113220432@qq.com

　　[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn

　　中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训，项目考察，人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。