批量精精修管控培训:标杆房企业批量精精修管控体系建立与关键要素解析培训 【课程背景】 TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。 【课程收益】 1、了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读; 2、通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系; 3、了解精装修管理体系如何落地、执行。 4、通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法; 5、提升管控意识,提高管控手段。 【课程对象】 1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层; 2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。 【专家导师】 石老师,实战精装修设计与施工专家;现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人;10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。 2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。是一位实战型的精装修管理讲师。 【培训内容】 第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读 1、实施批量精装修的必要性 2、国家精装修政策的解读 讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些? 第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略 1、精装修管控体系结构 2、精装修管控体系逻辑剖析 3、精装修管控体系如果落地、执行 讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些? 第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素 1、精装修项目的产品定位 2、同步设计的重要性 3、供方选择的重要性 4、标准合同文本的建立,及其注意要点 第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素 第一节:设计准备阶段 1、产品调研的注意要点 2、设计任务书的重要性 3、户型优化不可或缺 第二节:设计方案阶段 1、成本限定 2、考虑功能 第三节:设计扩初阶段 1、材料选择 2、效果保证 第四节:设计施工图阶段 1、图纸深度要求 2、关注细部节点 3、安全关要把牢 第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素 第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入 1、点位及孔洞预埋 2、室内隔墙砌筑学问大 第二节:土建与精装修单位场地移交 1、土建与精装修单位场地移交内容 2、土建与精装修单位场地移交注意要点 第三节:样板区管理注意要点 1、样板区选址注意事项 2、样板区施工前对精装修施工单位进行交底 案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。 3、样板区完成后开放前标准动作 第四节:批量精装修施工过程管控阶段 一、批量精装修施工的前置管控要素 1、计划交底 2、施工工艺、技术交底; 3、设计交底; 4、工法样板施工交底; 5、成品保护交底; 6、安全文明施工交底; 7、界面划分交底。 二、批量精装修施工过程的进度管理 1、进度计划编排的合理性 2、进度管控注意要点 3、进度管理如何考核 三、批量精装修施工过程品质管控 1、样板现行、强化落实 2、施工放线、查缺补漏 3、关键节点、重点管理(停止点、见证点、 4、专业交接、严加关注 5、细部节点、彰显管控 6、成品保护、杜绝返工 四、批量精装修施工过程材料管控 1、材料选择原则 2、进场材料的验收流程 3、材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控 4、石材、木饰面的管控注意要点 第五节:批量精装修竣工验收阶段 1、开荒保洁注意要点 2、制定一房一验的方案 3、一房一验的组织安排 4、 如何组织交付预验收及其重要性 第六部分:批量精装修项目交付阶段 第一节:批量精装修项目交付如何组织 1、对预验收出现问题进行整改 2、业主交付组织安排及注意事项 第二节:批量精装修售后服务如何组织 1、维保小组的建立 2、现场的问题汇总分类 3、制定售后维修方案 4、确定整改计划 5、整改过程中注意事项 第三节:批量精装修项目营造总结 1、为什么编写项目营造总结 2、项目营造总结的注意要点 案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 [时间地点]:2018年8月11-12日 合肥(详见报到通知) [培训费用]:3800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理; 【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号) 【电子邮箱】2113220432@qq.com [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=8528 |
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