首页 > 课程列表 > 【广州】商业室内空间规划及装饰设计管理要点与案例解析培训(2018年6月30日)

[]【广州】商业室内空间规划及装饰设计管理要点与案例解析培训(2018年6月30日)

查看: | 2018-05-23 14:13:23|发布者:

摘要:随着现代商业经济日益发展,商业消费已成为都市居民的基本消费行为,人们对商业空间的设计提出了更高要求,而如何设计出高效且符合现代化要求的商业空间

商业室内空间规划培训:商业室内空间规划及装饰设计管理要点与案例解析培训

  【课程背景】

  随着现代商业经济日益发展,商业消费已成为都市居民的基本消费行为,人们对商业空间的设计提出了更高要求,而如何设计出高效且符合现代化要求的商业空间,对建筑设计师而言有着非常大的挑战性。而优秀的商业空间设计是商业营销中的重要环节之一。如何在商业空间中处理好设计,是我们需要研究和解决的问题,以便带给人们富有文化品位和优雅内涵的商业空间环境。

  所谓的商业空间设计,实际上就是设计师对商业空间进行详细分析的基础上做出规划。具体来说就是设计师围绕商业经济活动规律,对空间环境、室内外装饰、建筑外观、橱窗展示、空间结构等等方面进行设计。商业空间设计必须以市场需求为设计的出发点。作为商业活动载体的商业空间,在设计方面也应该以市场需求为导向,以满足消费者的心理、生理需求为目的进行设计创新,只有这样才能够设计出优秀的作品。

  在新时代的背景下,商业空间的设计会越来越重视消费者的情感体验。设计者要从多角度出发,切合消费者精神层面的需求,增强商业空间与人的互动性、商业空间的多元性和商业空间的娱乐性。而好的体验往往在于消费者在消费过程中所观察和接触到的商业空间细节部分。

  本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就商业项目内部环境的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、业态等综合价值挖掘进行交流。

  【课程收益】

  1、商业室内装饰设计项目如何精确定位;

  2、如何让你的商业更实用,而不是一个酷炫难使的花瓶;

  3、掌握商业室内设计基础,基本功学好,摘叶飞花,皆可伤人;

  4、把握商业室内设计技术管控要点;

  5、获取商业室内空间落地管控要点;

  6、了解商业室内装饰设计阶段成本管控;

  7、室内导视系统管控要点;

  8、室内灯光营造重点;

  9、商业室内设计趋势;

  10、学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程!管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册!

  11、这是标杆商业地产公司25年来的具体工作实招;是讲师内部“秘密兵法”这是讲师管理的28个项目“独家秘籍”

  【专家导师】

  朱老师,现任国内某控股集团设计中心常务副总经理,受聘于东华大学艺术设计学院任客座教授,获得中装协颁发中国杰出中青年室内建筑师荣誉称号,中国地产人杰出贡献奖;商业室内设计心理学创始人;商业地产集团化傻瓜式管理倡导者。

  精通商业综合体技术全过程管控,10多年设计管理管理淬炼,负责开发的项目涵盖城市综合体、甲级写字楼、中高端住宅和各类别墅等业态。

  作品多次获得艾特奖上海TOP10大奖,苏梨杯?江南之韵室内设计大赛银奖,中国室内设计联赛二等奖、优秀奖等大奖;

  主要操盘项目:江苏某大型城市广场、上海青浦某大型广场 海口某大型广场 成都某大型广场 安徽某大型广场 南昌某大型广场、长春某大型广场、福州某大型广场、天津某大型广场拥有数十座综合体丰富的甲方实战经验。

  善于总结并建立标准,曾编制《商业内装设计全过程管控实操手册》《商业室内灯光标准化手册》《商业导视系统标准手册》《商业内装标准化模块》《商业内装建造标准》《商业室内规划十大记忆点》《商业室内设计心理学》等公司内部通行著作,同时被同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。各项标准化在集团下发使用,同时也被国内众多一线商业地产同行借鉴使用。

  【培训内容】

  一、前言:商业概述

  室内建筑师角度的商业概念

  商业综合体空间设计的研究对象和范围界定

  二、浅谈商业分类

  1、正制定的国家标准分类细则(酒店类定级)

  2、分类标准提炼

  四大类型特征、业态配比、面积配比、区域要求

  (1)都会型购物中心

  (2)区域型购物中心

  (3)社区型购物中心

  (4)郊区型购物中心

  三、商业发展

  消费者的心理情感变化;功能需求变化

  如何利用消费心理学进行空间设计

  四、商业综合体装饰及景观设计发展现状与趋势

  1、购物中心发展及规划、运营、设计竞争力提升核心要素

  (1)购物中心同质化严重如何通过新业态、新设计进行差异化竞争

  (2)新型主题购物中心案例研究

  (3)现阶段中产阶级对业态、定位、空间需求

  (4)如何创造自我特质提升购物中心形象

  2、国内 国际一线购物中心设计公司 经典案例分析

  (1)RTKL

  (2)Callison Interior Design

  (3)BENOY

  (4)GreenbergFarrow

  3、新时代中国特色政府诉求

  4、我们对标一线购物中心企业案例解析

  (1)万达广场:城市中心缔造者

  (2)龙湖天街:3分钟城市生活圈

  (3)万象城:高端生活

  (3)浦东嘉里城:悠然别致的全家生活去处

  (4)太古里:国际化潮流的人文风尚地标

  (5)大悦城:年轻人的时尚新城 (我的约会主场)

  (6)新天地:历史与时尚交融的都市起居室

  (7)K 11:购物艺术中心和艺术舞台

  (8)芳草地:绿色环保与文化时尚的自然融合

  5、新型主题购物中心案例分析

  (1)科技主题MALL研究

  (2)运动主题MALL研究

  (3)万达文旅MALL

  (4)K11艺术主题MALL

  (5)恐龙主题MALL

  五、商业精确定位

  1、定位内容

  (1)项目的定性、定量

  (2)产品组合定位

  (3)主题定位

  (4)功能定位

  (5)客群定位

  (6)建筑形态、建筑风格定位

  (7)消费、经营档次定位

  (8) 业态业种配置定位

  (9)功能分区布局定位

  (10)产品的售价与租金定位 (含产品的投资客群定位)

  2、定位依据

  (1)城市发展空间

  (2)人口规模

  (3)交通网络

  (4)消费水平(人群分类)

  3、定位失败案例研究分析

  六、商业室内规划设计

  1、城市综合体商业与建筑规划的八大特点

  (1)交通网络

  (2)消费模式

  (3)业态混合

  (4)城中之城

  (5)复合空间

  (6)整体风格

  (7)人流动线

  (8)情趣空间

  2、规划设计基础知识

  3、万达规划设计要点

  4、规划细节要点

  七、商业空间室内设计的管理及案例解析

  1、最详细的设计任务书是怎样炼成的?

  我们室内专业管理者(甲方)都做哪6件事?

  我们室内专业设计阶段管理9大流程

  甲方该做什么?商管要如何配合?

  哪些条件需要提前输入?

  2、概念方案阶段管控11大要点

  如何避免方案反复定位、准确

  3、扩初及施工图阶段管控4大要点

  如何与消防设备、建筑、结构对接?标高管理?

  4、现场管控阶段管控4大要点

  样板区如何搭建?施工单位如何管理?

  5、室内规划动线如何抓住要点优化

  (龙之梦案例 天津大悦城案例深度剖析 )

  6、商业室内空间十点记忆点

  如何创造商业设计心理学

  7、建造标准的重要性,如何编制?

  8、商业设计标准化系统的建立、集团化管控利器

  9、管控动作标准化;傻瓜式管理的葵花宝典

  10、业内优秀项目分析;如何融入我们的设计?

  11、室内商业软装的打造 如何互动如何情趣?

  12、管理工具是甲方吃饭之本

  需要哪些工具?具备哪些能力?

  13、5个开业后评估案例

  一个个真实刺痛的案例,让我们反思不再重复

  14、装饰设计成本的资源优化方法与要点

  八、导视系统设计的空间重要性与流程管控

  1、室外导视部分

  (1)logo塔(项目logo、品牌logo)

  (2)卧式LOGO塔

  (3)广告塔

  (4)车辆导向标识

  (5)客流综合信息标识

  (6)客流导向标识

  (7)入口位置标识(商业)

  (8)室外步行街客流导向标识

  2、室内导视系统:室内部分—标准化

  (1)大堂综合信息标识

  (2)扶梯楼层信息标识

  (3)电梯间综合信息标识

  (4)客流导向标识

  (5)卫生间导向标识

  3、导视案例分析

  九、商业灯光系统设计管理

  1、照明设计理论

  2、照明基础知识

  3、现有照明特点

  4、良好照明欣赏

  5、照明案例分析

  6、商业空间室内照明标准化的建立

  十、商业最新最全新业态

  十一、 商业设计深度趋势挖掘

  1、迪拜MALL

  2、乐天MALL

  3、法拉利MALL

  4、美国MALL

  5、泰国MALL

  6、万达文旅MALL

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院

  [时间地点]:2018年6月30日-7月1日 广州(详见报到通知)

  [培训费用]:4980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。

  【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号)  

  【电子邮箱】2113220432@qq.com

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=8233


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖