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[]【深圳】2018大湾区四位一体:房地产企业联合拿地、开发投融资价值研判及财务风险分析培训(6月8日)

查看: | 2018-05-15 11:26:38|发布者:

摘要:粤港澳大湾区科技创新资源丰富,是重要的科技产业、金融服务业、航运物流和制造业中心,拥有完备的创新链、产业链和供应链

联合拿地培训:2018大湾区四位一体之房地产企业联合拿地、开发投融资价值研判及财务风险分析培训

  【课程背景】

  粤港澳大湾区科技创新资源丰富,是重要的科技产业、金融服务业、航运物流和制造业中心,拥有完备的创新链、产业链和供应链,区域城市建设和地产开发均比较成熟,土地增值十分明显。在粤港澳大湾区发展的历史机遇下,房地产企业如何调整开发投资策略?

  自十九大之后,习大大定调,党控制一切。同时,大湾区的开发已经和一带一路一样,是国家的重点经济发展计划之一,并计划打做成全球GDP最高的大湾区。在一切听党走的经济环境下,大湾区的发展必然是房地产开发的超大蓝海,也是所有国内和海外兵家竞争必争的地方。

  房地产企业如何调整开发投资策略?审慎构思未来粤港澳大湾区时代发展的战略方向?并用最低的时间和投资成本积极拓展区域土地市场,是所有开发商必须思考的问题!!!

  大湾区九大城市各有各的历史、经济和政治因素,在不同的城市需要应用不同的拿地策略,才能多(数量)快(速度)好(质量)省(成本)获得高质量土地。

  不同拿地方法有不同的痛点,风险处处,如何优化交易模式,降低拿地风险,提高拿地效率,成为房企发展新难题。陈老师立足于产业现状,组织精干力量,基于法律视角和房企实操及资本运作视角两个维度,双管齐下分析风险规避技巧,深入研究行业并购案例。

  【课程收益】(拿地攻略)

  多:指房地产企业把控投资风险前提下,根据不同的拿地攻略,拿地地块去扩大库存,从而提高可持续发展力。

  快:指房地产企业积极做高周转,要做到弯道超车,需要此类房地产企业积极去把握更多新内容,比如,拿地后快速获得预售证和回笼资金。

  好:指房地产企业规模扩张也不忘做品质,这是企业成长中做到服务和品质取胜的关键;

  省:指房地产企业积极把控成本,尤其是扩张中需要严格进行成本把控,进而实现现金流的最大充裕程度

  【课程对象】

  投融资或项目收购的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)

  投融资或项目收购的中高层管理人员(总监、经理、主管等)

  公司管理部门人员,财务、人力资源

  银行、基金、信托、经营和资产管理公司、证券公司、保险公司、财富管理公司、投资公司、律师事务所、旅游和健康产业公司、设计公司、投资监理公司和科技公司等相关企业管理人员;

  【培训内容】

  第一部分:大湾区九城市特征和拿地策略

  本模块结合大湾区九大城市的销售走势数据分析及产业结构为基础,解读粤港澳大湾区发展趋势土地价值研判及土地获取盈利模式。

  第二部分:房地产企业不同拿地及项目并购架构设计案例分析

  本模块结合大量案例分析:联合拿地、合作并购、降负债提盈利多维度解读房企投资开发架构设计及流程分析。

  第三部分:财务风险规避--从财务报表看到项目公司/合作伙伴的情况

  讲解房企在联合拿地、投资并购在合作开发过程中与合作伙伴的财务分析,结合合作伙伴经营的实际财务情况制定相关的合作框架。

  第四部分:联合拿地及并购全程精细化流程分析及风险规避

  导师结合20年投资并购经验及多个亲自操作项目并购案例经验,分析联合拿地及并购全过程精细化案例分析及风险规避流程方案。

  第五部分:商务谈判案例分享

  本模块以综合体、长租公寓、深圳旧城改造、中山旧城改造、惠州产融及四个违规个案分析案例,制订战略参与方案及谈判技巧分享。

  第六部分:长租公寓的经营模式及市场大数据分析

  本模块将以真实案例:万科泊寓、深业集团两大房企从市场研判、价值分析、经营模式全流程解读租赁市场的盈利模式及核心管控流程体系。

  第七部分:土地信息分享与交流

  本模块将由陈博士分享大湾区部分土地信息,实现现场资源整合与交流。

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院

  [时间地点]:2018年6月8日-9日 深圳(详见报到通知)

  [培训费用]:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。

  [联 系 人]:齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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