[]【重庆】2018精装修项目质量管理要点与进度把控解析实战培训(2018年5月26日)

精装修项目培训：2018精装修项目质量管理要点与进度把控解析实战培训

　　【课程背景】

　　随着行业趋势、政策导向以及房企对项目溢价的需求，全精装已成为房地产行业焦点问题之一，目前来看，精装房处于发展初期阶段，各方面发展还不成熟， 而精装修工程又是一个复杂的工程项目，工期短，工作量大，质量控制内容复杂，类似“精装房质量不精“等等质疑也比比皆是!

　　如何把精装修项目做精，提高项目管理水平，提高施工质量，严格把控精装工程项目节点，是未来全精装项目工程质量有效把控的关键!

　　【课程对象】

　　房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);

　　房地产公司精装修项目负责人、策划经理、设计经理、营销经理等中层管理人员

　　精装修项目是一个系统工作，建议企业组团学习，使项目的主要成员形成思路上的共识!

　　【课程收益】

　　深入了解难点来源：从根源上了解精装修工程的难点所在

　　工程管理关键点把控：成品保护、技术管理、品质提升、工程、进度管理、工地现场管理与质量、外加工材料的通病预防。

　　精装修项目交付方案：预验收、全整改方案的实旗，完善企业验收交付体系，与时俱进，提升验收交付维修管理能力，规避全装修房交付风险。

　　【专家导师】

　　刘老师，英国皇家特许建造师(MCIOB)、一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师，曾任以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，负责开发该集团单价最高的项目。任职于某品质标杆集团，在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法。在品质体系建设方面有丰富的经验及独到的见解，其项目定位、工程营造能力一流，其在产品力提升领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。

　　授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

　　【培训内容】

　　一、精装修工程管理难点的根源性分析

　　1、规范、评价标准与客户需求的背离：关注点、检查模式、检查的广度与深度

　　2、施工单位、供应商项目管理铁三角解析

　　3、精装修质量问题预控的系统性方法：流程、标准、模板与制度分析

　　二、精装修工程管理的关键点把控

　　1、成品保护：简单问题不“简单”，标准的制定与实操落地的有效措施

　　(1)精装修通用措施

　　(2)对前道的成品保护

　　(3)精装修分类成品保护：原材料类、成品类的具体保护措施

　　2、技术管理：暨设计、施工、成本合约协同组织体系与实例

　　(1)选材-决定成败的前置工作：设计封样、招标封样、施工封样

　　(2)方案与施工工艺的权衡：避免返工的有效措施，工艺标准启动会

　　(3)图纸综合与BIM思想的运用：彻底解决错、漏、碰的唯一出路

　　(4)细化规范-量化标准的出台与落地：冰箱、洗衣机位置尺寸的严控

　　(5)户型梳理的深度解析：动线、动线还是动线

　　3、品质提升的短平快技巧

　　(1)天圆地方与建筑平面的矛盾统一

　　(2)体验点的梳理与到位：阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布

　　(3)精装修强制性条文的剖析与应用

　　4、项目管理的先锋官-样板工程：暨样板间、实体样板层、批量装修三阶段的管理衔接

　　(1)材料样板(施工封样)-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定;

　　(2)工艺样板：工艺标准具体化的支点

　　(3)样板房：客户体验点解析与质量隐患剖析

　　5、进度管理：不损伤质量的全方位要素管理(人、料、机、法、环)

　　(1)方法：计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心;

　　(2)资源性要素之一人的组织与协调：工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法;

　　(3)资源性要素之二材料的保障措施：如何牢牢掌握主动权

　　(4)施工的命脉-交通运输的组织

　　(5)特殊工序的需求-看天而作的计划编排

　　三、精装修工地现场管理与质量通病预防

　　1、阳露台渗漏问题的节点解决方案

　　2、专业单位交接部位的管理

　　(1)漏烟问题的彻底解决

　　(2)橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法

　　(3)空调机位置带来的天花转变

　　(4)精装修、木制品的深化管理

　　3、关键工序与通病预防的管理：暨标准节点、工艺工法建设的意义与价值

　　(1)统一标准的意义与价值

　　(2)卫生间渗漏问题的工艺控制措施：精确定位、多轮蓄水、管道保压施工

　　(3)卫生间渗漏的节点保障措施：挡水、地漏、防水加强的管控

　　(4)墙纸发霉的启示与预防

　　(5)墙面开裂的预防

　　(6)吊顶防开裂的工艺保障措施

　　(7)吊顶防开裂的节点保障措施

　　(8)木制品防潮防霉的工艺工法

　　4、细节决定成败----细部节点控制要点解析：暨标准节点、工艺工法标准化实例及建设

　　(1)地面石材工程细部构造

　　(2)地面铺地毯工程细部构造

　　(3)木地板地面细部构造

　　(4)地胶板地面细部构造

　　(5)地面卫生间同层排水细部构造

　　(6)墙面石材饰面细部构造

　　(7)墙面木饰面细部构造

　　(8)墙面涂料饰面细部构造

　　(9)墙面瓷砖饰面细部构造

　　(10)墙面特殊饰面细部构造

　　(11)墙面与天花交接面细部构造

　　(12)隔墙细部构造

　　(13)吊顶细部构造

　　四、外加工材料的管理与通病预防

　　1、木制品加工的关键点把控

　　(1)木皮品相把控要点及管理技巧

　　(2)基层材料的控制要点：中密度板的常规缺陷

　　(3)基层质量的控制技巧：门套开裂、木饰面爆皮的预控措施

　　(4)油漆车间的控制点：为何要求无尘车间?

　　2、石材加工的关键把控点

　　(1)荒料及上锯工艺的要点及措施

　　(2)背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在

　　(3)粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点

　　(4)水刀拼花工艺控制及摆放要点

　　(5)造型加工案例控制指南：背筋、手工抛光的控制

　　3、进口产品的进度管控措施

　　4、瓷砖进场验收要点解析

　　五、交付满意100%的成功之路---预验收、全整改方案的实施

　　1、导致拒收的质量通病梳理

　　(1)拼花大理石起拱的危害、处理及预防

　　(2)木地板突出铝合金面的危害及应对

　　(3)木地板空鼓的问题及有效整改办法

　　(4)木饰面油漆的常见问题及整改措施

　　(5)石材常见问题及提升办法

　　(6)墙纸施工通病及整改措施

　　(7)全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器

　　2、知识管理-防患于未然的后评估总结

　　(1)功能分区式总结与评估

　　(2)构件的碰撞检测

　　(3)不合适元素的梳理及总结

　　(4)材料选择的重要意义

　　3、石材标准的研究与实施

　　(1)有明显花斑的评价及使用技巧

　　(2)影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准

　　(3)晶线的评价及合理运用

　　(4)业主最在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准

　　(5)大面积花斑的应对

　　4、精细化工程管理的原则与方向：科学量化、注重细节、关怀客户

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院

　　[时间地点]：2018年5月26-27日 重庆(详见报到通知)

　　[培训费用]：5800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理。

　　【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532（微信同号）  

　　【电子邮箱】2113220432@qq.com

　　[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn

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