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[]【北京】标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及案例解析(6月30日-7月1日)

查看: | 2018-05-14 10:54:12|发布者:

摘要:项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间,化解企业资金压力、降低企业风险,但如何在高周转的情况下,达到速度与品质统一,成为了检验开发商运营
  【北京】标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及案例解析(6月30日-7月1日)

  【课程说明】

  Ø 主 办:中房商学院

  Ø 时 间:2018年6月30日-7月1日

  Ø 地 点:北 京

  Ø 网 址:www.zhongfang.org.cn

  【课程背景】

  4月12日,一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中,碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议,将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。如何做到的?

  项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间,化解企业资金压力、降低企业风险,但如何在高周转的情况下,达到速度与品质统一,成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准!

  【课程收益】

  1、了解新形势下房企高周转带来的收益与风险;

  2、掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;

  3、以碧桂园为例,深入解析标杆企业高周转运营模式。

  【课程对象】

  房地产企业总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员。

  【讲师介绍】

  常老师:

  中房商学院特聘讲师,现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁,大学本科毕业。从业21年,其中IT行业8年,地产行业13年;曾任碧桂园、华夏幸福等标杆房企运营高管,具备“住宅地产、商业地产、产业地产”三大地产模块的“三栖”实战派管理专家。

  常老师13年地产行业高层任职经历,曾任:华夏幸福产业集团,碧桂园等,任总裁办主任、商业公司总经理、产业地产总经理、健康医疗事业部总经理、总经理、高级副总级等职;8年IT咨询行业经历。为华润置地、万科、宝龙地产、高德置地、碧桂园等多家房地产企业提供咨询服务。

  授课风格:

  旁征博引,深入浅出,案例深刻,诙谐幽默,能将专业的地产课程讲解得通俗易懂且趣味横生,于谈笑间增长学员知识,于互动间增强学员能力。

  培训企业:

  宝龙地产控股、华润置地成都公司、华润置地合肥公司、江苏常发地产、广州高德置地集团、湖南中欣地产集团、深业鹏基集团、深圳合正地产、山东众城地产,咨询范围涵盖房地产开发管理(含战略规划、组织管控及架构、绩效体系、薪酬体系)、商业地产管理(规划、组织、业务流程、筹备计划),广州万科(流程梳理)、佛山万科(流程梳理)、上海万科(商业组织架构及权责)、鲁能置地(商业组织架构及权责)、华润置地总部(组织)、深圳卓越集团(组织、流程)等。

  【课程大纲】

  一、房地产宏观经济趋势与高周转概述

  1、房地产行业的现状与趋势

  2、什么是高周转【从789到456】

  3、高周转的适用范围【不是所有城市和产品都可以高周转】

  4、房企高周转带来的收益【天下武功,唯快不破】

  5、房企高周转存在的风险【不是所有企业都可以高周转】

  二、房企高周转的核心基因

  1、核心基因之一:共享机制【共创共享、成就共享】

  2、核心基因之二:跟投机制【事业合伙人、同心同享】

  3、其他综合激励手段:绩效奖、专项奖惩

  三、房企高周转的组织保障

  1、组织管控【二级架构还是三级架构?百花齐放、万马奔腾、区域深耕、同室操戈?】

  2、权责体系【风险与效率的天平如何倾斜,权责体系如何设计】

  3、人才发展体系【碧业生、未来领袖、新羽计划、展翼计划、领翔计划、涅槃计划】

  四、房企高周转的前置要求

  1、产品标准化【标准户型、标准三点一线、标准工期、标准合约规划】

  2、供方战略化【战略化的意义,如何战略化、战略供方如何应用】

  3、信息平台化【数据一致性、管理驾驶舱】

  五、房企高周转的运营模式解析

  1、提前储备团队【与发展规模和开发节奏相适应的团队储备】

  2、超前产品策划【尽早完成定位,确立项目成功标尺】

  3、前置规划设计【充分沟通、快速跟进、实现意图】

  4、工程穿插作业【识别关键路径,抓大放小】

  5、简化招标采购【一次性招标、模拟清单】

  6、保证政府诉求【从城市而不是从项目来理解产品】

  六、标杆房地产案例解析

  1、碧桂园黄金五年发展之路

  (1)五年,如何从冲破千亿到剑指万亿

  (2)让利机制:成就共享

  (3)金手铐:同心共享

  (4)大道至简的管理体系

  (5)组织结构的变迁

  (6)狼性的企业文化

  2、中梁地产的小碧桂园之路

  3、新城地产发展之路

  七、非高周转地产商业模式【高周转并非唯一出路】

  1、商业地产【万达、华润】

  2、旅游地产【华侨城】

  3、产业地产【华夏幸福】

  4、城市更新【瑞安新天地】

  5、其他地产创新业务:长租公寓、健康医疗地产、教育地产、新零售

  【费用说明】

  【主办单位】中房商学院

  【培训时间】2018年6月30日-7月1日 北京 (详见报道通知)

  【培训费用】人民币5800元/人 包含:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;午餐:100元/人/天;会务组提供酒店代订服务,如需订餐或住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。(会员卡消费可享受折扣优惠)

  【联 系 人】王老师13621348837(同微信)

  【电子邮箱】2060150775@qq.com

  【官方网址】 www.zhongfang.org.cn

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