项目投资决策:房地产项目投资决策新理念“TPF”战略选择路径
房地产项目投资,核心就是一句话:在合适的时机,到合适的地点,选择合适的项目,做出合适的产品,定个合理价格,选择合适的营销方案,卖给合适的买家,赚取合理的利润。为此,必须事先选择合适的财务模式。 课程内容提纲: 一、选择合适时机(Right Time) 二、选择合适地点(Right Place) 三、选择合适的项目(Right Project) 四、选择合适产品(Right Product) 五、确定合理价格(Right Price) 六、确定合理利润(Right Profit) 七、选择合适推广(Right Promotion) 八、选择合适买家(Right Purchaser) 九、选择财务模式(Right Financing) 第一课时:选择合适时机(Right Time) 一、房地产的周期性特征 1.中国房地产大周期、小周期理论 案例:一线城市(广州、深圳) 二线城市(武汉、厦门) 三线城市(南昌、成都) 2.美国房地产周期 3.日本房地产周期 4.香港房地产周期 第二课时:选择合适地点(Right Place) 1.经济中心转移理论 案例:华南——华东——华北 2.城市空间结构“同心圆理论” 3.城市空间结构“树木年轮理论” 案例:广州、武汉、佛山 4.区域发展生命周期理论 第三课时:选择合适项目(Right Project) 1.住宅项目 1)郊区大盘 2)城区中小盘 2.商住项目 1)住宅+商业 2)城市综合体 3.商服项目 1)写字楼 2)公寓 3)商业场地 4.产业地产 1)工业地产 2)养老地产 3)文旅地产 4)特色小镇 5. 特殊地产 1)三旧改造 2)小产权房 绿色地产(生态环境) 第四课时:选择合适产品(Right Product) 1.别墅 2.类别墅 3.高端洋房 4.中端洋房 5.经济适用房 绿色地产(设施和室内环境) 第五课时:确定合理价格(Right Price) 1.成本+利润定价法 2.租金收益+利息率定价法 3.同类比价法 4.黄金分割律定价法 案例:广州——武汉 广州——佛山——肇庆(清远) 第六课时:确定合理利润(Right Profit) 1.根据项目周期确定利润目标 2.根据项目性质和产品类型确定利润目标 3.根据房地产周期和形势确定利润目标 4.根据公司或项目财务状况确定利润目标 5.根据战略目的或特殊需要确定利润目标 第七课时:选择合适推广(Right Promotion) 1.自建营销团队 VS 委托销售代理 2.品牌营销 VS 产品营销 3.常规营销 VS 创新营销 4.传统媒体 VS 新媒体 第八课时:选择合适买家(Right Purchaser) 1.项目转让 2.引入战略投资者 3.整售与分售 4.零售 5.租售结合 第九课时:选择合适财务模式(Right Financing) 1.合资合作财务模式 2.融资方式 3.退出机制 4.财务风险控制 项目投资决策:房地产项目投资决策新理念“TPF”战略选择路径; 【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=6025 |
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