房地产培训:房企精装修项目的定位、产品研发、设计管理实战培训
【课程背景】
精装修项目最新发展现状、精装项目前期定位研究、精装项目的组织管理、建筑设计管理、精装项目的户型设计、精装修设计管理流程关键节点把控、精装修项目的产品研发、精装修产品标准化体系搭建、最新标杆企业精装修案例分享。
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干成员、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。
【专家导师】
胡老师,1985年毕业于同济大学建筑结构工程系。有7年建筑设计院工作经历,24年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位,曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。
近十几年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理运作,积累和总结了丰富的实战经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件后,曾经在深圳清华大学研究生院、深港房地产商会、全国工商联深圳房地产分会以及全国多个房地产公司、房地产培训机构、装修设计公司进行培训、交流,深受众多同行欢迎。目前胡老师是清华大学深圳研究生院房地产总裁班客座教授,专门讲授批量精装修管理的课程。
【培训内容】
课件主要内容:精装修项目最新发展现状、精装项目前期定位研究、精装项目的组织管理、建筑设计管理、精装项目的户型设计、精装修设计管理流程关键节点把控、精装修项目的产品研发、精装修产品标准化体系搭建、最新标杆企业精装修案例分享。
第一章:新形势下精装住宅发展现状及2.0~4.0精装系统解读
1、房地产行业精装修住宅的发展过程;
2、2.0~4.0精装住宅系统的构成;
3、标杆企业对住宅精装最新系统的研究;
4、精装修住宅运作模式的演变;
5、精装修开发项目“精装管理”切入点分析;
第二章:房地产精装修项目产品定位研究
1、如何做好精装项目的市场前期调研工作;
2、精装修项目前期可行性研究报告的编制;
3、精装住宅产品模块构成及产品的初步定位;
第三章:精装修的管理体系及标准化的建立
一、房地产精装项目的组织管理系统;
二、精装住宅的标准化体系的建立;
1、精装住宅设计的标准化(设计系统标准化集成);
2、精装修住宅分级体系的标准化;
3、精装修项目成本控制体系的标准化;
4、精装修项目招标与采购体系的标准化;
5、精装修项目施工管理体系的标准化;
6、精装修项目销售体系及项目过程交付、销售风险把控、精装交付资料管理的标准化;
三、精装修项目推广的执行体系;
四、精装修开发项目的计划运营管控;
第四章:精装修住宅的设计原理
1、全面家居解决方案的十个系统;
2、全面家居解决方案的四大特点;
3、全面家居解决方案的设计要点功能介绍;
4、如何设计好住宅套内的每一个房间;
第五章:如何建立精装修住宅的分级体系及精装交付标准
1、精装修住宅分级体系的基本分级参考;
2、精装修住宅各个分级体系对应的装修标准;
3、标杆企业精装修住宅室内产品价值主张;
4、什么样的项目精装修要慎重选择精装修;
5、商务公寓类项目如何实现精装修交楼;
6、别墅类(豪宅类)项目如何实现精装修交楼;
第六章:精装修住宅的设计范围及设计方法
一、精装修住宅套内的设计范围;
二、住宅公共部分的设计装修标准参考;
三、精装修住宅设计管控关键流程;
四、精装修住宅项目对建筑设计院方案及施工图的管理要求;
五、对已完成毛坯房及土建结构验收后精装住宅设计策略;
六、如何与材料、部品供应商共同完善产品设计;
七、精装修项目设计单位选择及设计合同管理
1、批量精装修设计任务书的编制;
2、精装修项目设计费用参考;
3、批量精装修项目设计合同管理要点;
八、精装修项目设计深度标准;
九、精装修项目的产品研发及标准化研究;
第七章:住宅精装修实施阶段经验提示
1、户型方案阶段需要考虑的内容;
2、装修设计深化阶段需要注意的问题;
3、二次深化部品设计图纸与成本控制的对接;
4、精装修住宅项目新技术及新设备的选择与应用
第八章:房地产精装项目设计管理沙盘演练及互动环节
1、沙盘模拟项目基本情况介绍;
2、设计管理演练需要解决的问题;
3、针对模拟项目演练解决方案;
4、精装修项目设计管理课题师生互动环节;
第九章:标杆房地产企业精装修项目案例分析
1、400~600元/平方米成本造价精装修案例;
2、700~1000元/平方米成本造价精装修案例;
3、1200~1800元/平方米成本造价精装案例;
4、2500~3000元/平方米成本造价精装案例;
5、3500~5000元/平方米成本造价精装修案例;
6、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;
7、酒店式公寓精装案例;
8、旅游度假产品及高星级酒店精装修案例;
9、国外最新精装修设计案例分享;
【课程说明】
[组织机构]:中房商学院
[时间地点]:2017年5月20-21日 郑州(详见报到通知)
[培训费用]:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理。
【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432
[官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。
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