采购管理培训:房地产企业项目采购管理与合同风险防范
【邀请对象】
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监;
2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人及从业精英;
【课程价值】
1、最大可能规避项目中的合规风险,确保项目顺利进行
2、工程项目招标廉洁从业风险防控
3、工程合同中的合同管理及争议解决办法
【专家导师】
魏老师,中山大学经济法研究生;现为广东华瑞兴律师事务所首席合伙人、主任律师;现担任多家房地产企业法律顾问;广州市越秀区第十五届人大代表、广州市律师协会建筑与招投标法律专业委员主任、广州仲裁委员会建筑房地产专长仲裁员,广东省建筑业协会法律顾问、广东律师协会房地产专业委员会委员
从事法律服务已十六年,经办了多宗建筑房地产民商法律案件,为建筑房地产企业挽回数亿元的工程损失,在多年的法律服务中,在建筑房地产、公司治理等法律服务领域积累了丰富的经验。在为建筑、房地产企业提供全面的专业法律服务过程中,魏律师根据建筑房地产企业在项目的开发、建设、销售、物管,以及基础工程项目“BOT”、“BT”及“EPC”中运作等存在的法律风险,创新地打破了传统的“常年法律顾问”的简单服务模式,采取了以“合同管理为中心”,以“非诉讼为主、诉讼为辅”的模式,以“预防在先、服务与项目同期”的原则,注重事先参与,避免纠纷的法律服务原则,在建筑房地产法律服务领域中开拓了建筑、房地产项目全程法律服务的创新理念,把建筑房地产法律服务渗透到项目建设、开发、经营中的各个环节,着重提高建筑、房地产企业的合同管理水平,提高企业安全规避法律风险的能力,通过合法地开拓市场,开展非诉讼谈判、仲裁和法律诉讼等多种手段来保护建筑、房地产企业的合法权益。
【培训内容】
第一部分:项目采购涉及招投标政策法规解读
一、《招标投标法》
1、2000年《招标投标法》与2003年《政府采购法》区别
2、项目招标范围和规模标准
3、招标人限制或排斥潜在投标人
4、招投标中涉及违法与犯罪的法律问题
5、直接中标无效的法律问题
6、间接中标无效的法律问题
二、《招标投标的实施条例》重点法条解析
三、《招标投标的实施条例》亮点
1、《实施条例》对“工程”的定义进行了细化
2、规定强制招标项目中可以不招标的情形
(招投标法66条+专利+自建+特许+续购)
3、规定禁止设立最低投标限价
4、增加了投标人回避制度
5、规定了领导干部回避制度
6、明确规定17种串通投标的情形
7、规定了投诉前先提异议的情形
8、明确建立招投标信用制度
第二部分:工程项目招标廉洁从业风险防控
一、主要背景
二、相关依据
三、原则和思路
四、主要内容说明、基本原则及各阶段廉洁从业风险点和防控措施
第三部分:工程项目合同履行和管理
一、建设工程施工合同履行和管理
1、建设工程施工合同的法定形式
2、中标通知书的法律效力
3、审查施工合同主体、内容、选择争议解决方式
4、格式合同条款认定与法律适用
5、黑白合同的认定和法律适用
6、建筑施工合同可变更可撤销
7、建设工程施工合同效力
8、建设工程施工合同解除
二、工程物资采购合同履行和管理
1、概念
2、分类:材料采购合同和设备采购合同
3、特征
4、采购合同的订立和履行
5、标的物的风险承担
6、不当履行合同的处理
三、工程服务合同履行和管理
1、勘察设计合同
2、委托监理合同
采购管理培训:房地产企业项目采购管理与合同风险防范;
【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=5712 |
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