【深圳】综合商业项目 (写字楼、酒店、商场、公寓)成本控制与风险应对策略解析培训(2月27日)
【课程背景】 当下,在各房企(住宅类项目)成本管理方法日趋成熟的情况下,综合商业项目因其诸多的特殊性及复杂性,仍然给成本管理带来诸多的挑战。 如何确保商业项目,特别是超大型、多业态综合商业的成本可控,是我们都面临的挑战,也是我们正在苦苦思考和努力解决的问题。 管理创新,将是唯一的机会和出路。 本课程从分析商业项目开发各阶段成本风险作为切入点,探讨并提出跨界应对策略。 【课程收益】 1、找出问题所在,提升成控的针对性; 2、建立管理接口,强化各专业协同力; 3、附送管控工具,分享所有课程资料。 【课程对象】 1、从事商业项目开发的房企管理层、运营总监; 2、投资/策划/销售/招商,以及设计/成本/招采/工程等部门经理; 3、造价咨询公司。 【培训内容】 一、现状与挑战 1、现行成控套路-核算型管控思路下的目标管理 2、商业项目开发有别于住宅的特殊性及发展趋势 3、思考: (1)现行成控套路,能满足商业项目的特殊性吗? (2)站在商业项目的特殊性前,我们成本人究竟能做什么? (3)万达成控模式,能带给我们什么启发和借鉴? 提问/交流(1):对照检视,贵司是否存在类似问题,你们是如何解决的? 二、成控思路的转变 1、影响成控绩效的内外因素 2、成本管理三重境界 3、策划型成本管理之核心 4、跳出成本看成本-从万达带给我们的核心启示说起 5、知商&情商-商业项目成本经理的专业价值究竟该落在何处? 三、项目前期(产品策划-方案报建) 1、常见的成控风险 —招商租务、酒店管理、规划设计对成本的影响 案例1:X项目方案设计面积指标及其对成本的影响 案例2:X项目结构、机电设计参数取定及对成本的影响 案例3:商业项目成本超支原因分析 2、管控策略 (1)招商前置、规划优选:关注重点与优化工具- (2)竞品调研、产品适配:成本与销售/招商/设计的有效互动 (3)成本分摊、税筹及现金流管理 案例4:招商与设计的有效互动★★★ 案例5:综合商业项目-成本与相关专业的协同、预控方案及职责考核★★★★★ 3、目标成本编审 (1)规划设计指标的成控审核与验证 (2)成本测算方法与常见错误 (3)大数据对标-把自己说清楚! 案例6:XX项目目标成本编审过程—与现有的目标成本编制过程比较; 4、附送/成果分享:流程图、商业类项目竞品调研表、作业手册。 四、设计阶段 1、常见的成本风险 (定位或目标客户变更、设计进度/质量/服务、专项设计协同、BIM的局限等) 2、管控策略 (1)设计合约管理(商业设计特殊性、合约规划、职责内容及界面划分等)★★★ (2)强化跨界协同,开展方案比选; (3)精确客户需要,去掉无效成本(设计与交付标准) (4)加强设计管理,减少变更损失(6大有效措施之细则详解) (5)发挥顾问作用,实施交叉优化。 案例7:商业项目设计(总包)合约要点介绍 案例8:如何实现降低33%的含钢量-超高层/甲级写字楼结构设计多方案比选 3、附送/成果分享: (1)综合体商业项目设计计划管理 (2)综合体商业项目设计(总包)合同 (3)设计阶段成本管理作业指引 (4)设计优化工具箱(细分5个阶段*5大工种)。 五、招标阶段 1、常见的成控风险 (招标计划、招标图、技术规格、产品品牌、工程界面、技术标评审等) 2、管控策略 (1)招标策划(基于营改增、招标图、甲供设备之多方案比选)★★★ (2)结合供给侧改革,发挥投标人优势,持续成本优化; (3)用互联网思维,降低渠道成本; (4)改进评标方法,强化技术与商务标的统筹融合。 案例9:技术/商务的融合--价值工程分析法在评标(及日常生活)中的应用★★★ 3、附送/成果分享: (1)星级酒店/购物中心/公寓之合约规划 (2)幕墙工程(深化设计+施工组织)技术标评审表 六、施工及竣工交付 1、常见的成控风险-变更黑洞 案例10:上海、北京大型商业项目/成本超支原因分析 2、管控措施 (1)动态成本监控(升级版) (2)变更签证管控绝杀技 (3)事后对标与全专业管理后评估(获取竞品成本资料的方法与技巧) (4)供方管理之履约评审 案例11:XX项目成本后评估报告 案例12:XX项目(成本、配置、合约条款、成本人员配备)对标分析 3、附送/成果分享: (1)成本变动原因分析作业指引 (2)各专业管理后评估作业指引。 七、总结 1、您多次参加培训,为什么贵司成控绩效提升不明显? 2、成控体系对标诊断和快速提升建议★★★ 3、课后跟进及重点关注事项 【费用说明】 【主办单位】中房商学院 【时间地点】2017年2月27-28日 深圳(详见报到通知) 【培训费用】5800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理 【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=5372 |
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