【呼和浩特】新常态下建设工程造价全过程精细化管理、PPP项目咨询与建设项目审计案例解析(6月16-20日)
各有关单位: 中国经济发展进入新常态,建筑业“营改增”对工程造价及工程计价方式的影响,各省陆续征集关于建筑业“营改增”调整计价依据的实施意见。传统建筑业在新形势下转型升级是大势所趋,新兴战略布局加速推进:一带一路规划,长江经济带,京津冀一体化三大战略打通区域分割版图,基建投资开启“稳增长”引擎,建筑企业参与PPP模式,BIM应用引爆关注热潮,海绵城市、地下管廊建设、国企改革持续发酵。住房城乡建设部标准定额司日前印发的《工程造价行业“十三五”规划(征求意见稿)》,《基本建设财务规则》已经财政部部务会议审议通过,现予公布,自2016年9月1日起施行。建筑业标准重新定义,政策红利加速推进“装配式建筑”兴起。 建设项目审计,重点围绕“问题、方法、预防”三个关键词。重点讲解建设项目治理审计、前期工作审计、招投标审计、财务审计、合同与造价审计、绩效审计六大关键环节,讨论跟踪审计、PPP项目审计、审计风险控制、审计结论的法律冲突等热点问题。突出问题的预防与整改,提高建设工程质量和投资效益。为帮助各单位相关人员依据相关法律法规规定,我会决定举办“新常态下建设工程造价全过程精细化管理、PPP项目咨询与建设项目审计案例解析”培训班;请各单位收到文件后选派人员参加。现将有关事项通知如下: 一、培训对象: 1、各级政府与工程建设相关的住建委造价站、财政局投资评审中心、审计局投资审计中心、国有企业等系统的工程造价、工程审计人员; 2、房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、成本总经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干; 3、建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、商务经理、法务总监等主管人员以及施工项目部的工程、招投标、审计、预算、合约等部门负责人及业务骨干; 4、各级开发区、高校、医院、从事财政、建设、审计的领导以及从事招投标、造价预算、审计的相关人员。 二、培训内容: 第一讲:建设项目评价及目标成本确定的关键点管控-以PPP项目为例 1、PPP项目识别阶段的物有所值评价; 2、PPP项目识别阶段的财政承受能力评价; 3、PPP项目识别阶段的风险识别和分担; 4、PPP项目准备阶段社会资本与项目实施机构对接事宜; 5、PPP项目准备阶段实施方案中项目收益和成本估算; 6、PPP项目准备阶段实施方案中投资高估冒算的识别与审核; 7、PPP项目采购阶段竞争性磋商响应文件的报价; 8、PPP项目准备阶段确保收益的排他性条款的设置; 9、PPP项目准备阶段不可抗力和政策风险的预判与应对; 10、PPP项目执行阶段融资方案和融资渠道选择; 11、PPP项目执行阶段价格调整机制设计; 12、PPP项目执行阶段公共产品和服务质量的保障; 13、PPP项目移交阶段期满移交的处理机制; 14、PPP项目移交阶段提前终止移交的处理机制; 15、PPP项目移交阶段第三方评价机制; 16、PPP模式社会资本核心关切及其操作、实战案例。 第二讲:基于风险分担的建设项目合同策划的关键点管控 1、合同策划的主要内容及服务工作要点; 2、DBB发承包模式下的合同类型及合同风险约定对策; 3、DB发承包模式下的合同类型及合同风险约定对策; 4、PMC发承包模式下的合同类型及合同风险约定对策; 5、不同发承包模式下示范合同文本适用原则及专用条款编制对策; 6、合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略; 7、项目风险分担与合同可变条款的设置; 8、项目风险分担与合同公平条款的设置; 9、项目风险分担与甲乙方权利责任界面划分; 10、材料暂估价、专业工程暂估价及甲、乙供材料招投标的对策建议; 11、新形势下合同约定内容、效力及跟踪审查对策; 12、招标文件与合同编制环节工程造价精细化管理的工具操作与实战。 第三讲:建设项目工程变更及合同价款调整的关键点管控 1、建筑业营改增背景分析、对发、承包双方影响; 2、建筑业营改增对工程造价构成及综合单价影响分析; 3、法律法规变化导致价款调整控制对策; 4、工程变更导致的价款调整疑的控制对策; 5、项目特征描述不符导致的价款调整控制对策; 6、工程量清单缺项导致的价款调整控制对策; 7、工程量偏差导致的价款调整的控制对策; 8、物价变化导致的价款调整控制对策; 9、暂估价导致的价款调整控制对策; 10、计日工导致的价款调整控制对策; 11、现场签证导致的价款调控制对策; 12、不可抗力导致的价款调控制对策; 13、提前竣工(赶工补偿)导致的价款调控制对策; 14、误期赔偿导致的价款调整控制对策; 15、施工索赔导致的价款调整控制对策; 16、暂列金额导致的价款调整控制对策; 17、合同价款调整环节工程造价精细化管理的工具操作与实战案例。 第四讲:建设项目工程价款计量支付与结算的关键点管控实战 1、工程计量范围及跟踪控制对策; 2、工程计量方法及跟踪控制对策; 3、工程计量承租及跟踪控制对策; 4、工程预付款支付的跟踪控制对策; 5、安全文明施工费支付的控制对策; 6、进度款支付过程中跟踪控制对策; 7、竣工结算传统与快速编制操作; 8、竣工结算的过程跟踪控制对策; 9、结算及结清支付的过程踪控制; 10、工程价款支付与结算环节工程造价精细化管理的工具操作与实战。 第五讲:治理审计、前期工作审计、招投标审计 1、结合2015年12月8日中办、国办《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《关于实行审计全覆盖的实施意见》分析如何进一步完善审计制度,加强建设项目审计。重点讲解专项治理审计内容与审计方法,讨论工程审计风险、审计结论法律冲突、投融资(PPP)对审计的影响。 2、结合案例重点分析建设项目程序审计、工程内部控制审计、发包方式审计、工程跟踪审计要注意的突出问题。关注建设程序存在的违法违规,针对后果与原因问责,提出加强建设项目内部控制建议。 3、建设项目招投标政策难点答疑。建设项目招投标风险识别与防范,提出审计建议。结合案例,交流“围标”、“陪标”、“串标”、逃避招标的审计方法,介绍招投标审计典型案例。 第六讲:工程财务审计、工程造价审计、工程绩效审计 4、结合《基本建设财务规则》(81号文)分析工程财务相关问题,针对投资多计,基建收入少计的舞弊特征,探索针对性有效的审计方法。交流工程大案要案审计查证的方式与方法。 5、结合工程造价审计案例,分析根据工程订合同,根据合同审造价。重点解析设计变更、工程签证与不平衡报价审计案例。 6、结合建设项目绩效审计案例,探讨建设项目绩效审计方法与指标。结合最新《国家审计准则》要求,精讲建设项目经济效益、环境效益与社会效益审计评价内容与方法。 三、拟邀专家: 尹贻林 教授、中国建设工程造价管理协会(CECA)副理事长、天津理工大学造价师培训中心(TCCCE)创始人 严 玲 教授、天津理工大学工程造价专业系主任、天津理工大学造价师培训中心(TCCCE) 朱恒金 副教授、南京审计大学、国际审计学院副主任 四、时间地点: 2016年06月16-20日 呼和浩特(16日全天报到) 2016年07月07-11日 南昌(07日全天报到) 2016年08月05-09日 郑州(05日全天报到) 五、培训费用: 2800元/人(含培训费、资料、U盘课件、场地、专家、午餐费等)住宿统一费用自理。 报名热线:陈老师13220116135、18301562532(同微信) 邮箱2113220432@qq.com 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=4297 |
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