[]【南宁】房地产企业产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力（7月30-31日）

【南宁】房地产企业产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力（7月30-31日）
 

【课程背景】
产品力，即产品对客户的吸引力。品质是持续赢得客户的必要条件，没有品质就没有价值要提升产品力，先要明确目标客户，关注及洞察目标客户的需求，这无论是对于产品端的打磨，还是营销端的发力，都至关重要。
本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解一线品牌房地产企业是如何划分产品线；讲解技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法；设计标准化方面的研究成果与实施路径。
【课程收益】
1、深度解读地产标杆企业是如何构建促使产品溢价的设计管理体系；
2、深度解读标杆房企产品品类及标准化体系；
3、通过多个案例深度解读标以金茂为代表的产品核心价值创造方法（总图-户型-外立面）；
4、深度解读优化产品设计对提升产品品质及市场竞争力的驱动作用。
【课程对象】
1、房地产开发公司决策层（董事长、总经理、副总、项目总等）
2、房地产开发公司营销、设计、工程、成本、设计等中高层管理人员
3、房地产市场与客研团队等各专业口负责人
【讲师介绍】
秦老师：中房商学院高级顾问
房企规划设计实战专家；45岁，21年甲乙方设计管理经历；
华中科技大学建筑与规划学院的建筑系五年制建筑学专业；
英国谢菲尔德大学城市规划设计与研究专业规划研究硕士学位；
南京大学城市规划设计研究院分院副总；
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理；
原英国阿特金斯城市规划师/城市设计师/项目经理；
原和记黄埔建筑师、项目负责人。，葛洲坝城市公司设计总监。
秦老师具备国际化的设计视角，国际国内名企（含甲方乙方）任职履历，涉及过设计领域全专业及各个环节，所管控的作品经得起市场考验；且亲自操盘过住宅、商业、产业、城市规划、城市更新等多业态项目类型，多年的项目操盘经历，使自已对各类项目均有自已独家的见解。 
【课程大纲】 
一、产品研发设计及标准化体系构建
1、房地产企业产品线体系构建的意义
2、产品标准化体系构建方法
3、标准化阶段性工作及成果输出要求
4、标准化持续性工作与计划
5、产品线属性和客户需求
6、产品线体系构建方法
7、产品线体系案例

二、住宅户型库研发及创新思路
1、住宅户型库的面积分段逻辑
2、客户调研数据支撑：客户关注点及客户痛点
3、户型库研发思路
4、收纳系统设计要点

三、示范区设计管控关注点（售楼处、示范区及样板间）
1、示范区的价值主张及确定场景体验方法论
2、示范区三大功能分类
3、示范区规划设计
4、售楼处
5、样板间
6、示范区景观配置
7、示范区及售楼处新趋势案例

四、全精装项目管控要点
1、政策背景
2、全精装项目设计工作流程概述
3、全精装项目过程管控的四个阶段
4、精装设计管理规程
5、精装图纸与其他专业交圈管控关注点
6、大区精装交付标准

五、住宅项目大区景观设计管控关注点
1、大区/社区景观发展大趋势
2、景观设计各阶段品质管控概况
3、景观施工图阶段成本控制措施
4、现场施工及关键部品品质管控
5、大区景观交付标准

六、住宅开发项目总图及地库设计价值点发掘
1、总图设计工作准备及思路整理
2、总图设计管控关注点
3、控制地库
4、总图强排操作步骤及风险点

七、立面设计管控关注点
1、设计还原度
2、立面成本控制
3、外立面率及立面风格
4、立面成本的不均衡投放
5、外立面发展趋势
6、现场实体样板

八、设计管理中的成本控制
1、设计品质与开发成本的关系
2、地产全成本管理
3、成本策划与项目经营模式的关系
4、成本管控逻辑：限额、适配与无效成本
5、成本策划与总图的关系
6、“偷面积”-你想好了吗？
7、成本管控思路复盘

九、如何有效提升设计品质
1、什么是有效的设计品质
2、提升设计品质的基本出发点
3、如何通过减少“踩雷”提升设计品质
4、以策划之眼倒逼设计品质提升
5、设计品质的细节体现
6、户型设计新趋势及思路

十、时代趋势下的产品设计及产品力提升需求
1、“疫情时代”客群调研数据及结论-“什么样的房子最好卖”
2、未来城市空间-技术革命对居住的影响
3、健康及智慧住宅/智慧社区
4、构建“完整社区”
5、标杆房企产品力新势力

十一、设计变更及图纸精细化管理
1、图纸管理
2、图纸管控要点梳理
3、施工图审图及叠图管理
4、设计变更管理要点

十二、项目设计复盘及跨界协同反思
1、设计供方资源管理
2、资源整合
3、设计进度管控
4、客户敏感点思考
5、成本优化策略复盘-成本管控的二八定律
6、设缺陷案例整理（案例分析及学习）
7、项目后评估总结报告
【课程说明】           
【课程时间】2022年7月30-31日 南宁
【课程费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。    
【联系方式】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）  邮箱2113220432@qq.com