[]【杭州】2020商业地产开发全过程36个风险点及规避策略案例深度解析（5月23-24日）

2020商业地产开发全过程36个风险点及规避策略案例深度解析

【课程背景】
商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点，找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业，在提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有极其重要的意义。【课程收益】
　  1、掌握商业地产前期16个致命风险点：合作开发、政府规划、规划设计、资金等
　　2、掌握商业地产中期13个致命风险点：施工、销售、招生、业态、品牌、装修等
　　3、掌握商业地产后期7个致命风险点：开业、营销企划、招商调整、经营管理、政府关系等
　　4、商业地产经典案例借鉴学习
【授课形式】
面授+听课者实际案例辅导（特色项目）。授课老师具备10多年的商业地产操盘经验，欢迎学员带案例现场咨询诊断
【课程对象】
1、有商业地产项目在开发或运作的开发企业及相关企业中高层管理者
　　2、商业地产开发商决策层、运营、招商、风险管理等相关领导
　　3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理及相关决策层领导
　　4、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、设计总监等领导
【讲师介绍】
张老师：
　　中国社交型购物中心体系开创者
　　北京大学、清华大学客座讲师
　　现任：律腾商旅文集团总裁（国内商旅文轻资产管理公司前五强，拥有13家分公司）
　　曾任职：大连万达集团商管总部南区副总，分管20多个万达广场的经营管理工作
　　既往供职企业：中梁地产集团、美桥投资集团、香港晨兴集团等
　　操盘成功的知名商业综合体项目：
　　深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、长沙梅澜坊等
　　专业特长：
　　10年大中型企业核心高管从业经历，作为高管曾历经万达集团从1万人到5万人的高速发展期和中梁地产从5000人到1.5万的高速发展期，创业5年从5人团队将企业带到500人；20年职业履历中经历过外企、民企、国企等不同体制10多家公司。
　　15年50多个商业地产项目深度涉猎，项目涵盖1-4线城市不同地段，业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型，行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验。
　　邀请其从事内训的企业：
　　中粮集团、绿地集团、华润集团、首创置地、招商蛇口、新城控股、富力集团、中铁建集团、绿城控股集团、中建地产集团、山钢地产集团、鲁能地产集团、首都机场地产集团、深圳地铁集团、弘阳地产集团、隆基泰和集团
【课程大纲】