【成都】基于新商业环境下的商业地产经营创新实践培训(7月27日) 【课程背景】 重度运营价值实现+IP场景打造+区域空间氛围营造+标杆案例+IP规划设计和数据决策体验 近年来商业地产已进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。这是行业的第二回合开始,全国性商业大集团逐渐成形,区域级商业集团积极布点,同时老牌房地产商却全面抛售与退出商业。增量商业转为存量盘活,可以说是商业地产战国纷乱的时代,未来三年商业综合体项目将迎来瓶颈时代,所谓没有创新就没有发展,没有调改就会很快被淘汰,面对此种严峻的形式我们该怎么办呢? 商业地产项目操盘手研修班调改变革期重磅来袭~告诉你商业转型的秘籍攻略,告诉你商业不动产调改的大势所趋,告诉你各种商业变革(渠道、机会、客群等)是如何去顺势改变的,告诉你IP场景和体验空间的吸客精华之所在,核心的是在这里你可以体验到对标企业的核心决策过程,给你不一样的培训体验。 【课程收益】 1、重度运营价值实现:运营价值的核心就是以客为本,用户洞察、激活、转化、留存都离不开顾客中心 2、IP场景打造:内容为王是购物中心的王道,主题街区是商业地产的IP落地,它的定位、策划、设计、客研、以至于招商、推广、运营都是IP成功的关键,区域坪效、提袋率、会员消费占比的提升,乃至NOI资产的保值增值也都离不开IP区域的带动效应 3、区域空间氛围营造:用环境打造不一样的商业内核,用特殊的消费氛围带动商业综合体整个价值的提升,这才是商业地产发展的未来之路 4、标杆案例大混战:当前成功商业地产项目都是重度运营和IP打造的标杆,让丰富种类的案例指引我们做出符合自己商业特色、不同于其他项目的竞品优势是案例教学混于其中的关键 5、IP打造工作坊:让每一名学员都从IP设计思路、策划方案、到业态布局、以至于运营方式有一个整体的感官体验,你可以用符合自己思路和项目实际的方式去打造属于你们的IP主题空间,至于未来发展,且听我们的老师给你娓娓道来~ 6、数据决策路演工作坊:IP主题区域打造了,是不是我们设想的经营效果呢?我们会通过一连串的数据分析和决策路演推到出我们想要的答案,你的IP是对是错敬请期待结果的呈现~ 方法和工具的精华: 重运营的客群价值分析法 IP区域的设计思路和定位策划方法 空间打造的设计、策划落地,由激烈的小组PK赛来呈现,优胜有奖 数据路演告诉你,你的IP是赔、还是赚,我们的决策对与错,瞬间呈现,让你恍然大明白 【适合对象】 商业地产或者有商业地产项目的地产集团,各中心总、项目总经理、专业副总经理、营销推广总监、运营总监、招商总监、设计总监、营销策划经理、招商经理、设计经理等商管部门的中层骨干。各类商业地产开发商、投资机构(基金、券商)、商业管理公司、商业项目经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。 商业不动产(特别是与购物中心或者商业综合体项目)经营相关的从业人员,以及未来有兴趣转型从事商业地产开发、运营及商业地产投资项目保值增值的相关房地产企业从业人员。 【特约商业导师】 郑老师:标杆商业地产项目商业负责人,从业十年,一直致力于商业地产的产品打造和深度运营,操盘了多个主题空间,成功地将场内的商业死角改造为商业亮点。在担任运营总监期间,重新梳理运营价值,提出多项创新性管理举措,带领团队连创销售高峰,朝阳大悦城年增长率超过20%,2018年全场销售额超过44亿元。是业界项目运营实操的典范级人物,专注于运营方式的标准化研究,在商业地产IP区域产品化研究方面有诸多建树。购物中心主体化IP区域打造及数据路演工作坊在业内首创,开启培训体验实操新篇章。 【培训内容】 主题一:基于新商业环境下的运营价值再认识+主题IP场景打造经营实践创新 第一部分:基于新商业环境下的运营价值再认识 一、运营概述 1、运营的一般职能 2、运营工作的困境 3、新环境下的运营反思 二、用户洞察:透过数据看本质 1、用户数据的挖掘与运用 2、商户数据的收集与分析 3、招商运营品牌反馈机制 三、用户激活:营销活动新玩法 1、大型SP活动的组织 2、创新型营销活动的策划与执行 3、运营的资源库与工作边界 四、用户转化:商户精细化管理 1、货品管理 2、服务管理 3、业绩与资源管理 五、用户留存:客户体验提升要诀 1、全服务周期客户体验管理 2、现场管理要点 3、客户体验反馈机制 第二部分:主题IP场景打造经营实践创新 一、为什么要做主题街区 1、主题街区的价值 2、主题街区的误区 3、主题街区的团队架构 二、主题街区的定位 1、商业故事 2、招商定位 3、设计定位 三、主题街区的设计 1、设计界面切分 2、设计师的选择 3、设计方案的确定 4、商户装修指引 四、主题街区的招商 1、主题街区品牌选择标准 2、品牌谈判要点 五、主题街区的推广 1、名称与slogan 2、VI与宣传文案 3、开业活动 六、主题街区的运营 1、运营内容概述 2、品牌调整 3、跨界营销 4、场景优化 5、社群运营 第二部分:实操体验:IP区域数据经营决策路演体验工作坊 一、工具材料:一张平面图、一份背景及经营状况说明、一个数据测算工具表 二、小组PK赛:可研报告要求、参考数据(业态、成本、竞品数据等) 三、输出呈现:主题IP空间打造实施方案、经营数据路演测算、决策判断与未来发展 四、TED演讲:工具和成果在自身项目应用之我见 【课程说明】 【时间地点】2019年7月27-28日 成都(详见报到通知) 【培训费用】7600元/人(含培训费、资料费等)食宿代订,费用自理 【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号) 【电子邮箱】2113220432@qq.com 【官方网址】 www.zhongfang.org.cn 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=10018 |
摘要:专职城市综合体及住宅营销领域,擅长各类型物业(住宅、写字楼...
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